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工程机械行业坏账激增

2013-07-02 13:10:08 来源:中国投资研究网 【字体: 【收藏本页】【打印】【关闭】

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核心提示:今年5月初,一条标题为《建筑采矿业萧条产能过剩致工程机械行业大量坏账》的帖子出现在天涯论坛上,并配发了三一重工回收车辆的图片。帖子中显示,“三一重工沈阳经销商强制从用户手中收回的挖掘机,粗略估算一下,200多台,至少1个亿的坏账。”


关键词: 工程机械

  今年5月初,一条标题为《建筑采矿业萧条产能过剩致工程机械行业大量坏账》的帖子出现在天涯论坛上,并配发了三一重工回收车辆的图片。帖子中显示,“三一重工沈阳经销商强制从用户手中收回的挖掘机,粗略估算一下,200多台,至少1个亿的坏账。”

  6 月28日,《中国企业报》记者前往沈阳进行了实地采访。从位于新民屯镇的厂区外围,远远便可以看到停放整齐的工程车。知情人小徐说,前两年路过看到车队时,想进去玩一下拍个照片,但是不让进。为了消除对方的警惕,记者与知情人决定以采购业务员的身份进入,一位大爷向记者简单介绍起情况:“这里有泵车、搅拌车、车载泵,还有一些旧车。价格有四百万的、五百万的,还有六百万的。具体的要等三一的老板来了再说。”大爷还说,他在这里看场已有两年时间。

  生锈的债权法制拖机

  随后,记者在知情人的带领下,来到三一重工授权代理商辽宁三君工程机械公司,在公司外围便可以看到停放在院内的几十台挖掘机。马路对面的斜坡上,是该代理商存放和维修车辆的厂区,在这里,记者看到长满铁锈的另外几十台挖掘机,大多数玻璃上贴着“债权法制拖机”。现场工作人员告诉记者,债权法制拖机就是欠钱不还的,最后又拿回来的。在工程机械行业,厂商通常采取降低首付款甚至零首付的方式来吸引用户。为了完成销售业绩,厂商铺货给代理商,无偿给代理商用,疯狂制造销售业绩,但最后因为工程机械产能过剩,建筑商及矿山拖欠拒付租赁工程车主的机械使用费,导致大批量坏账产生。

  记者随后以采购业务员的身份与该代理商在电话里进行了沟通。对方表示,车辆不租,只卖。零首付就发车,不要钱发车先用。“除了咱看过的两个地方,听说长春也有。几台几台的,有的地方放十台,放五台。过段时间就处理了。”小徐说,沈阳对泵车的需求量不大,今年的市场,国内经济环境建筑行业下滑特别厉害,我们工程机械行业销售量下滑了50%左右,所以这些货铺了两三年了都没卖出去,这两年特别不好。

  产能过剩考验资金链

  5月28日本报曾刊登过题为《三一集团946亿高负债运行 贷款银行债务风险骤升》的报道,文中通过将三一集团与三一重工2012年年报进行对比分析发现,三一集团的负债惊人,2012年带息负债与表外负债高达946.72亿元。尽管三一集团对本报“高负债”质疑发表了声明,但其背负巨额负债是无法掩盖的事实。6月22日,三一重工发布公告于6月28日召开股东大会。值得关注的是该公告提示的股东大会所提交的《关于为子公司提供担保的议案》。在该议案中,可看到三一重工为其下属子公司的担保总额高达262.4亿元。三一旗下数量众多的子公司都迫切需要三一重工为其进行大额的贷款担保。值得注意的是,有三家子公司资产负债率极高,或已经资不抵债,因此一旦经营不善,三一则可能因此偿付所担保的债务。

  如原三一重工公告要为其子公司三一国际准备担保的100亿元,如今在股东大会审议的议案中修改为提供担保69亿元。但公告公布的资料显示,该公司财务状况十分恶化,截止到2012年底,三一国际资产总额116亿元,负债102亿元,也就是说净资产仅仅只有14亿元,而2012 年营业收入仅是32亿元,亏损3585万元。但三一重工却要为之担保贷款69亿元。此外,三一还要为旗下子公司三一资本美国有限公司提供担保4.4亿元,但三一资本美国有限公司的总资产才4605万元,净资产才1700万元,一年的营业收入才39万元,亏损却比营业收入还大,亏45.6万元,却可以贷款二十多倍于净资产的贷款。三一南美进出口有限公司亦出现同样的问题,已经资不抵债(负债大于总资产),净利润一年亏损5018万元,还要担保贷款3亿元。这意味着这家子公司一旦不能偿还到期债务,三一就需要全额偿付所担保的3亿元。

  三一重工为上述子公司担保被媒体质疑“三一陷流动性短缺危机”。中投顾问金融行业研究员霍肖桦对记者表示,在银行收紧信贷、自有资金不足的情况下,依靠上市发债或许是工程机械企业维持资金链的唯一有效手段了。由于前期的盲目扩张导致工程机械企业产生了大量的应收账款,如果此时企业收缩战线则一方面是意味着将失去前期通过“自残”获得的市场份额;另一方面则有可能丧失此次良好的转型机会。


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