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中投略:世界传媒行业运行形势分析

2013-03-22 11:00:29 来源:中国投资研究网 【字体: 【收藏本页】【打印】【关闭】

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核心提示:如澳大利亚的默多克所的新闻公司,美国的时代•华纳公司,这些传媒巨头不断在世界范围内寻求其商品市场,规模也在日益壮大。它们以巨大的资金规模、先进的产业结构、强大的市场扩张、国际性的营销网络,不断地加强自己在国际传媒市场上的优势,这导致了大规模的新闻信息的跨国流动,进而又加快了竞争全球化的步伐。


关键词: 传媒

  第一节 世界传媒业运行分析

  一、 世界传播格局的变化分析

  传媒巨头竞争的全球化

  随着经济全球化的深入和全面发展,全球性的经济联系和世界范围的市场联系不断加强,于是世界新闻传媒巨头的竞争也不断走向全球化,甚至出现白热化状态。

  首先是跨国传媒公司的增多。如澳大利亚的默多克所的新闻公司,美国的时代•华纳公司,这些传媒巨头不断在世界范围内寻求其商品市场,规模也在日益壮大。它们以巨大的资金规模、先进的产业结构、强大的市场扩张、国际性的营销网络,不断地加强自己在国际传媒市场上的优势,这导致了大规模的新闻信息的跨国流动,进而又加快了竞争全球化的步伐。

  其次,随着这样的竞争发展,以及经济全球化的双向影响,全球范围内新闻传媒市场垄断局面逐渐形成。跨国传媒公司参股或收购新闻传媒企业,实现兼并,资源不断优化组合;新闻传媒进人资本市场,全球传媒业大的兼并收购风潮迭起,新闻文化传媒巨头迅速崛起。仅在2001年,就有90多起大的并购案。传媒业并购的主角是电视业。这也导致了竞争的白热化,世界各国在不断想新政策以保护自己的新闻产业。最后,在传媒巨头的竞争之后,巨大影响也随之而来。

  竞争的利与弊体现

  1、全球化竞争所带来的好处

  商业与传媒的握手合作。经济全球化与传媒竞争全球化的双向影响导致商业不断融入进传媒领域。这也加强了各行各业的的紧密联系,能更快更好的形成公平的世界市场,让发达国家、发展中国家都能在这样一个大环境下得到应得利益。商业品的流通,加快了传媒业在世界的发展,同时,传媒业的发展也宣传着商品,加快着商品的流通。

  新媒体的不断发展壮大。新媒体作为一种全新的传播形态,只用了短短时间就赢得巨大的受众群,广播、电视、互联网等等新媒体在竞争中异军突起。新媒体扩张了信息交流的范围,加快了信息沟通的频率,还增加了受众人数。以美国为例,报纸和杂志的读者总数约为1.63亿人,占全美人口总数的近60%;而全美广播听众家庭户为9440万户,占家庭户总数9699万户的97%;电视用户则达98%。

  传媒业业务的不断丰富,方便了信息沟通,加快了媒体的发展。传媒的所有领域、类型和内容,包括电视节目和电视网络,报纸、杂志和书籍出版,电影生产和发行,音像娱乐产品等等都涵盖在内。这样子的传媒行业,无疑是空前巨大的,不管是在影响力上,还是在传播力上,都扮演着空前绝后的角色。

  2、全球化竞争所带来的弊端

  国际传媒巨头的垄断加剧,发达国家不断抢占发展中国家市场,导致国际的发展不平衡,从而引起世界动荡,甚至金融危机,甚至战争。九大全球媒体巨无霸支配着全球大众传媒市场。它们依次为:时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、Viacom、News Corporation、索尼、TCL、Universal和日本广播公司,可见都是发达国家在操控着一切,这样,发展中国家将不存在传媒市场,不利于世界的和平发展。

  立法保护民族传媒产业已是普遍之势,从而导致全球化脚步的减慢,不利于世界的联系,从而不利于发展。不少新兴经济国家和发展中国家为了避免本国实力尚不雄厚的传媒产业被外来强势传媒所击溃,这样一来,传媒的原来目的——传播信息,发展社会就不再得到实现,甚至会导致部分隔离,禁锢信息,阻碍发展。

  新旧媒体在金融危机下,都受着巨大程度的冲击,这在一定程度下也是受着传媒巨头全球化竞争的影响。传统媒体受打击是最大的,新媒体的冲击也不容忽视。这样一来,传媒产业格局面临重组,资源却并不能得到优化组合,甚至在一定程度上会产生资源浪费。

  二、 国际传媒巨头的并购热潮

  最近引起全球瞩目的这两起传媒业的大并购再次证明,全球传媒业的格局正在发生重大调整,在这个调整过程中,下列三个趋势将越来越明显:

  1、强强联合产生超大型传媒集团,全球传媒行业在向"大者恒大"的方向发展

  数字媒体时代新闻信息传播机构最终将向两个方向发展:一是"做大",即建设成一个囊括各种传媒渠道,面向各个层次受众,拥有多种服务方式的综合性全媒体集团;一是"做专",即在某一个细分的专业领域通过技术、内容或市场方面的绝对领先来建立竞争优势。近期的并购热潮表明,全球传媒格局"大者恒大"的趋势已经十分明显。并购之后,新的汤姆森-路透集团公司市值将达450亿美元,每年收入将达到120亿美元,在金融资讯服务领域的市场份额将达到34%。新闻集团对道琼斯的并购如能成功,也将会成为全球传媒业的"巨无霸"。10年前的很多网络品牌已从人们眼前消失,剩下的是雅虎、eBay和亚马逊这样的网络巨头。这就是传媒业的趋势,大鱼吃小鱼,我相信并购风潮将会持续,大公司也会变得更为庞大。

  2、财经媒体正在成为大型传媒集团不可或缺的资产配置

  近期的并购热潮还凸现了财经媒体在传媒市场中的重要地位,综合性的传媒集团必须要进入这一领域才能建立持久的竞争优势。随着经济全球化趋势的发展,国际金融市场越来越活跃,各种市场的交易量急剧增加,从而导致对财经信息的旺盛需求有增无减,这意味着财经新闻信息服务具有巨大而持久的市场发展潜力。一家传媒集团如果无法满足受众对财经新闻信息的需求,不但将失去巨大的市场机会,而且会意味着集团的整体实力和影响力下降。

  汤姆森并购路透以及新闻集团提议并购道琼斯,都是看中并购对象的财经资产。汤姆森并购路透后即可坐上金融资讯服务领域的头把交椅自不待言,新闻集团如能并购道琼斯,后者旗下的《华尔街日报》及道琼斯财经新闻信息系统将可弥补前者在财经媒体方面的空白。有消息说,默多克拟利用道琼斯的财经信息来丰富自己原有媒体的内容,并有可能开办FOX财经频道。

  3、在线新闻信息服务系统已成为一种越来越受到重视的传媒产品

  在线新闻信息服务系统(包括在线新闻供稿系统、在线多媒体数据库、在线金融交易服务平台等)由于其技术含量高、运行成本相对较低、使用便捷等优点,日益受到媒体及受众的重视。汤姆森并购路透,新闻集团意欲并购道琼斯,都与这一点有关。

  汤姆森集团拥有众多平面媒体和电子出版媒体,从人力和财力投入来说,提供在线金融信息服务的汤姆森财经只是其旗下一个小部门,但汤姆森财经确是该集团中利润率最高的部门。同样,道琼斯公司虽然拥有世界闻名的《华尔街日报》,但公司的利润已经有超过一半是来自道琼斯金融信息服务(包括道琼斯金融信息产品和道琼斯指数系列产品)。这足以说明在线新闻信息服务系统对传媒集团的巨大吸引力。作为这一判断的另一个最新证据是,据透露,新的汤姆森-路透公司60%的利润将来自合并后的路透金融信息服务--它将超过彭博,成为世界上最大的在线金融信息服务提供商。

  三、 世界数字传媒产业快速发展

  数字传媒在十余年间迅速发展起来,随着电子网络技术的成熟、无线通信技术的发展,文字、声音、图像都会变幻成无线数字信号弥漫在空中,人们只要持有一个电子阅读终端显示器,随意按一个按钮,文字、声音、图像等各种信息即可随时随地尽情让你浏览、享用。借助数字传媒,信息通信技术部门、媒体和娱乐部门日趋融合,产生了在线、无线的传播通道和移动音乐、互动电视等新的产品和服务。

  数字传媒市场发展的主要动力分为以下三个方面。第一,宽带支持的内容与网络平台装置的融合。这促成了传媒业务的产生和提供以及消费者对各个平台的综合应用,如个人电脑、电视、MP3、移动电话和网络游戏等等。全球宽带利用率将有很大增长,宽带用户总数达到4.48亿个,技术的发展已经成为数字传媒业增长的主要推动力。例如,无线移动技术和新传送技术等;销售、研发、服务的创新也提供了重要的推力,例如,数字分销提供了廉价的营销模式。

  数字传媒在以下几个方面将会有较大的突破:

  1、游戏与动画

  游戏机游戏是游戏市场的主要平台,而且这个部门变革的主要推动力是游戏机技术的不断发展。游戏机技术和性能的每一次提升都带来游戏质量的提高。特别是游戏的“虚拟现实主义”和游戏的总体体验已经大大改观,而兼容了上网能力的新游戏机技术也会促进网络游戏的增长。手机技术的进步会进一步扩大无线和移动游戏市场。计算机动画包括彩色图形适配器( CGA )和特技效果( SFX ),这些被广泛应用于电视和电影、动画模拟、计算机游戏和数字环境。计算机动画市场和应用领域在未来十年有望呈爆炸性增长之势。

  2、数字电影和数字电视

  数字电影正逐渐发展成为数字传媒业的重要组成部分,并且数字加工已经对传统的电影制作过程产生了重大影响。全球电影娱乐部门越来越依赖于数字技术。电影的后期制作现在几乎已完全数字化。电影的概念化和前期制作过程由于数字手段的利用而得到改进,而且数字摄像技术在电影拍摄中的应用也不断增加。数字电视也是一个新兴的数字传媒产业,而且数字处理对电视的制作过程产生了影响。数字电视作为收看电视的一种新选择是一个非常重要的进步,它正在从根本上改变人们消费电视产品的方式。随着宽带利用率的提高以及宽带成本的下降,数字电视也会更加普及。

  3、网络音乐与网络教育

  网络音乐的出现在很大程度上使消费者更容易享受到音乐,而且增加了人们的选择。人们聆听和购买音乐的方式也会发生变化。有许多关键因素推动着数字音乐的发展,其中包括互联网的不断普及和宽带利用率的增加以及便携式数字音乐器械的不断增多。另外,由于手机增加了 MP3功能而且可以下载铃声,它也对网络音乐产生了强烈需求。这一模式的重要趋势是朝着远程教育资料和课程的定制化发展,这会推动客户与网络教育服务提供者之间的互动,带来对更高质量的教育方案的需求,并促进网络教育服务提供者进行创新。

  四、 全球华文传媒发展现状与态势

  在应对新媒体技术变革的过程中,世界华文传媒获得了新发展,尤其是以新华侨华人为主要受众的华文媒体呈现出欣欣向荣的态势。在提升话语权方面,近两年来世界各地华文媒体也有明显进步,“中国声音”更加清晰强大。遍布世界各地的华文媒体,是华侨华人社会的舆论领航者,在推动构建和谐侨社方面大有可为,这也是海外华文媒体应尽的责任。

  1、积极应对新技术革命,世界华文媒体获得新发展

  近两年,全球各地的华文媒体积极应对新技术革命带来的冲击。就华文报刊发展态势来说,也呈现出不均衡状态。香港报业由于香港整体经济在持续复苏,报业发展是稳定中趋好。澳门地区的报业也在稳定中发展。台湾报业由于受台湾经济发展动力不足等因素影响,尚未走出“严冬”季节。这两年除《中央日报》停刊之外,《中时晚报》、《大成报》、《台湾日报》、《星报》和《民生报》也先后结束营业。

  虽然一些地区华文媒体面临着生存与发展的诸多困难,但从全球角度观察,世界华文媒体整体上仍处于欣欣向荣的发展态势。两年来又有许多华文报刊诞生,目前香港、澳门、台湾以及海外各地出版的各类华文报刊有500家左右,其中每天出版的日报120多家,比前几年略有增加。据有关研究人员对全球各地华文媒体的抽样调查结果显示,华文报刊总发行量在上升。

  “报网结合”是华文媒体值得关注的发展趋势,世界各地有一定规模的华文报刊都已开办网络版。以美国为例,《星岛日报》办有“星岛环球网”,《世界日报》办有“世界日报网”,《侨报》办有“侨报网”,网络版成为主报的一个有机组成部分,《明报》也直接在网上推出与主报完全一致的电子版。与此同时,一大批周报也纷纷推出网络版,并重点加以发展。

  在过去两年里,北美地区网络电视异军突起,其中以总部设在纽约的麒麟电视最引人注目。该电视利用IPTV技术,已经成功将中国大陆30多个卫星电视的全天候节目实现“直播”,港、澳、台多家电视台的节目以及大批电视连续剧、电影、专题片等都已进入该台的播出系统,美国主流电视业界称该电视公司的运营模式和技术为“电视运营商的未来”。

  与西方强大的媒体集团相比,世界各地的华文媒体显得势单力薄,人们一直在呼吁和期待强大的华文媒体集团的出现。这两年来,华文媒体在联合、开展同业合作方面亦迈出新步伐。

  马来西亚报业巨子张晓卿先生将他拥有的三大报业集团进行合并,在业界颇引人注目。香港明报企业、马来西亚星洲媒体集团和南洋报业实行合并,旗下拥有香港《明报》、马来西亚《星洲日报》、《南洋商报》、《中国报》和《光明日报》,此外还有20多种杂志。对华文报业来说,这个举动是罕见的。张晓卿希望未来报业集团发展方向是从本土走向全球,从印刷媒体走向多媒体。除《明报》早已在香港、纽约出版外,《星洲日报》也在柬埔寨金边和印尼雅加达出版。到目前为止,华文报业出现跨国或跨地区经营的媒体集团还有《世界日报》系、《星岛日报》系和《国际日报》系等。

  在欧洲,华文媒体之间开展合作已取得一些成果。法国《欧洲时报》与上海《新民晚报》合作出版《欧洲联合周报》,每期几十个版面,有关中国和上海的新闻版面及副刊由《新民晚报》负责编辑,有关欧洲和法国的当地新闻版面及侨社新闻由《欧洲时报》负责采编,国际新闻部分由两家根据实际情况共同承担。这种合作方式吸取两家优势,是真正意义上的强强联合。《欧洲联合周报》推出之后,受到读者好评,很快打开市场销路。为了更贴近欧洲各地华侨华人生活实际,《欧洲联合周报》又与欧洲各国的华文报纸进行合作,除了共同版面之外,还编排一些有关当地法律知识、移民政策和侨社方面的新闻版面。到目前为止,已同奥地利《欧华时报》、匈牙利《布达佩斯周报》、希腊《中希时报》、葡萄牙《葡华报》等成功合作,推出《欧洲联合周报》的奥地利版、匈牙利版、希腊版和葡萄牙版,真正实现了资源共享和优势互补。

  在国际上,媒体之间开展合作的形式多种多样。据最新报道,澳大利亚联合新闻社为新西兰的7份报纸提供供版服务,有45名编辑为这项服务工作。中国新闻社是一家专门为海外华文媒体提供各项服务的新闻文化机构,从十几年前就开始为海外华文媒体提供版面服务。现在每天为海外十几家媒体提供几十个报纸版面的供版服务。中国新闻社希望与同业开展更多合作。

  从世界不同地区华文媒体发展状况来看,由于新移民的不断加入,以新华侨华人为主要读者对象的华文媒体呈现欣欣向荣态势。经济全球化、中国因素和新技术发展,是推动和影响世界各地华文媒体发展的三大因素。同时也要看到,在发展中也有隐忧。

  因此,华文教育成效如何,将决定华文媒体下一步的发展前景。许多地区的华文媒体已注意到这一点,为争取这批并不熟悉汉语的华裔读者对华文媒体的阅读兴趣,正在尝试出版双语报刊。

  2、面对世界舆论格局趋向多极化,华文媒体话语权增强

  话语权是一个民族表达价值观和诉求的基本权利。近30年来,中国经济取得突飞猛进的发展,中国的声音在世界上越来越受到重视,但是面对西方几百年来形成的强势话语权,“西强我弱”的话语格局未获改变,海内外知识界、传媒界人士对改变中华民族话语权弱势地位的种种忧虑原因在此。在信息时代,话语权却往往体现在以强大的媒体为基础的舆论能力方面。调查发现,来自中国、韩国和越南的移民非常依赖于从本民族语言媒体获取信息,即使可以很便捷地使用主流的英语媒体,他们还是喜欢本族语媒体提供的信息,需要靠本族语的媒体来表达自己的声音。华文媒体对华侨华人读者的影响和作用是巨大的。华文媒体是华侨华人获取资讯的重要来源,也是他们表达心声的重要平台。调查结果还说明,在国际舆论格局中,华文媒体是一支受到各方关注的、独特的舆论力量。

  这两年来,世界各地华文媒体在提升话语权方面有明显进步。在报道中国方面新闻数量增多了,权威性增强了,在向读者传播中国和平发展信息和表达中华民族价值观方面取得新成果,尤其是在维护华侨华人合法权益方面,华文媒体更是尽职尽责。对世界各地涉及华人合法权益的重大事件,比如今年初,纽约一家电视台播出华人餐馆出售老鼠肉的镜头,严重损害中餐馆的声誉,事后证明有关报道是虚假的。当地华侨社团和华文媒体据理力争,表达华侨华人的心声,维护了华侨华人的合法权益。

  华文媒体应该坚守新闻的基本理念,坚守新闻人的基本职责,对所报道的新闻事实必须坚持新闻人的专业判断。媒体首先要有公信力,才能具有真正的话语权。

  3、华文媒体肩负构建和谐侨社的社会责任

  在推动构建一个“和睦相融、合作共赢、团结友爱、充满活力”的华侨华人社会方面,海外华文媒体大有可为,这也是海外华文媒体应尽的责任。

  首先,华文传媒应客观报道中国,发出准确的中国声音,让世界更好地了解中国,以消除部分西方媒体对中国的误读;其次,华文传媒应努力维护中国人移居海外的国际环境,促进海外侨胞与居住国人民和睦相处,更好地融入当地社会;第三,华文传媒应沟通两岸,促进中国和平统一;此外,华文传媒更需借助有利时机,做中华文化的传播者。

  五、 部分传媒对于利益冲突的规范

  采编人员与传媒之间、传媒和采访对象之间以及传媒与传媒之间常常存在着各种各样的“利益关系”,如接受采访对象的礼物,接受活动主办者的免费食宿,为其他传媒撰稿,利用公司内幕消息为买卖证券从中获利等等。诸如此类的“利益关系”往往可能造成现实或潜在的“利益冲突”,使传媒的声誉和利益处于危险境地,为此,外国一些著名传媒为维护自己的声誉和利益,制订了具体的规范,约束采编人员的行为,调整这些“利益关系”,力图避免“利益冲突”带来的危害。

  1、路透社

  路透社决不允许工作人员接受礼物(价值微不足道者除外)。如果某件礼物是专门送给某个路透社记者的,不管其价值几何,都应当拒绝。如果拒绝会得罪人,那就应当把礼物送给慈善机构,并索取发票。

  如果一家商业公司或政府机构为了报道某个事物而提供免费交通、食宿等,工作人员首先必须判断是否值得报道。如果确实值得报道,可以接受提议,但条件是自己支付自己的费用。

  电台和电视台有时要求采访路透社的工作人员。路透社对此既不鼓励,也不阻止。采访除记者本人愿意外,还必须符合以下条件:任何采访都必须事先得到分社或地区主编的同意;记者不应发表个人意见,而应将言论限制在路透社报道中已说过的范围;记者说的话不应该引起争议,给路透社带来麻烦,损害客观公正的声誉,使报道渠道受到破坏,给工作人员带来危险;受访的记者应是可以依赖的有经验的工作人员,具有高度的责任心和判断力。只允许进行简短的采访,以免冲撞记者的时间,干扰他们的报道工作;接受采访不应索取或接受报酬。

  参与市场敏感信息采编的路透社雇员必须以书面形式,向所在地区的主编申报他们本人或直系亲属拥有与他们涉及的信息直接或间接有关的股票的情况。这样的申报应每年进行一次,当某人持股情况发生重大变化时也应申报。

  路透社禁止其工作人员进行内幕交易和暗中向他人通风报信。应遵守下列规则:在掌握了关于某家公司(包括路透社)的实质性非公开信息时,不要买入或卖出该公司的证券,不管这些信息是否是你在为路透社工作时获得的;不要向其他任何人,包括家人和朋友,建议或暗示买入或卖出该公司的证券;不要透露包括路透社在内的任何公司的实质性非公开信息;实质性非公开信息只能向那些有合法理由、与他们的职责有关而需要了解这类信息的人通报;不要在路透社内外的公开场合讨论实质性非公开信息。

  2、美联社

  报纸及其雇员应避免来自消息来源和新闻人物的恩惠,即使这种恩惠或利益冲突的表象也应避免。不应接受消息来源或其他媒体同行任何有价值的东西。礼物和免费或降价的旅行、娱乐、产品以及住宿都不应接受。与新闻报道有关的费用应由报纸支付。应避免接受针对新闻人员的特殊优惠和特别招待。

  鼓励记者参与社团活动,但其行为应以不产生利益冲突为限。应避免介入会造成利益冲突或冲突迹象的政治活动、游行示威和社会运动。

  应避免为被采访对象或机构工作。

  如果职员的金融投资或其他的外部商业利益能使人产生利益冲突的印象,那就应该避免。

  稿件的写作编辑不应该以获奖和奖金为主要目的。应避免令报纸或同行不快的只为谋私利的新闻竞争和奖励。

  3、《华盛顿邮报》

  无论何时何地只要可能,报纸应力求避免利益冲突或此种迹象。

  不接受消息来源的礼物,也不接受免费旅行。既不寻求也不接受因报社所拥有的位置而提供的优待。禁止接受任何不对公众免费的比赛项目的免费入场券,唯一例外是记者专席。无论何时只要可能,采访应为那些座位付费。

  没有主管的允许,不为除《华盛顿邮报》以外的任何人工作。许多外部活动和工作是与一张独立报纸的专门工作不相容的。

  为避免商业和金融市场报道方面实际或明显的利益冲突,所有从事商业和金融市场报道的职员都需向掌管这一部门的总编辑助理披露其金融财产和投资。所有记者和编辑无论他们在何处工作,都需向其部门主任披露其报道或编辑职责中会引起利益冲突或冲突迹象的任何金融利益。部门主任要向总编辑披露他们的金融利益。

  没有部门主任的允许,采编人员不为任何人自由撰稿,不接受讲话应酬。只有在稿件无关《华盛顿邮报》的利益,并且看起来不会对邮报形成竞争的情况下,自由撰稿才被许可。

  尽一切努力避免消息来源和特殊利益集团的恩惠。必须警惕与那些其位置使得他们可能成为新闻记者注意和调查对象的人有牵连。我们的个人行为和职业行为决不能给我们的职业或邮报带来耻辱。

  应避免主动卷入任何可能削弱或者似乎能削弱公平报道和编辑能力的党派活动,如政治活动、团体事件、社会活动、游行示威。虽然工作人员的家属不可能同样作为邮报规则的约束对象,但是应该认识到,他们受雇于或者他们涉足有争议的事情至少看起来可能削弱媒体的正直性。因此,必须向部门主任披露工作人员的传统家庭成员或其他家庭成员的商业和职业关系。

  4、《洛杉矶时报》

  禁止给包括在线服务在内的竞争性出版物写文章。禁止收取消息来源的稿酬或者向消息来源支付稿酬。禁止报道商业的记者或编辑为商业或贸易出版物写文章。

  礼貌地拒绝消息来源、采访对象和新闻报道范围的礼物,没有价值的礼物除外。职员不应出售为做评价而接受的书籍、磁带和CD等。

  同消息来源餐饮完全可以接受,条件是其费用由公司在适当时支付。

  采访体育或娱乐活动的人员可以接受入场费、优先权或者记者专席。当你出席一个无须报道但根据主管的判断会对你的工作有用的活动时,可以支付入场费,但要提供一份花费报告。

  职员不可以介入其消息来源的商业或金融关系。在公司有投资或持有股票的职员应避免做与那些公司有关联的新闻决策。如果无法避免,应把可能出现的冲突告知主管。从事商业报道的职员通常规则下不应进行短期的股票交易。也就是说,职员不应为资本收益进行套利或投机交易。

  所有付费的公开出面应首先经过编辑准许,并仔细检查与你或报纸可能存在的冲突。职员不应接受贸易游说团体的演讲费,但可以接受大学和其他非营利组织的演讲费。所有公开出面,职员的个人身份都是作为时报的一员,这一点必须清楚。④

  5、芝加哥论坛公司

  鼓励所有编辑人员参加当地的团体。参加公共活动和团体有助于联系公众和向公众解释报纸,并能证明我们关心公共事务之承诺。但是,这种参与可能实际上或被认为有损新闻业的诚实。讨论的焦点在于,公众是否会认为论坛公司的新闻采访被员工的外部活动所影响。为确定何等程度和领域的参与可接受以及什么活动应避免,编辑必须向其主管披露可能损害论坛公司声誉或与其利益冲突的任何仍在进行的活动、联系、交易或投资。如果出现现实或潜在的冲突,职员必须与管理者讨论,并且不应参加会与出版物利益冲突的编辑决策。

  持有股票或其他投资的记者、编辑,如果他们写的文章或文章在报纸上被采用的方式会影响其股票或投资的业绩,那么他们应当向主管报告这一冲突,并主动不介入此新闻。根据联邦证券法,当知悉可能影响证券价格的消息或当拥有其他内部消息时,买卖股票或其他证券,也可能使职员和公司承担刑事和民事责任。

  为进一步避免冲突,职员不应利用他们的职位或报纸的名字在个人活动中获利。论坛公司的工作卡或文具只能用于公司工作。员工不应企图利用报纸的关系通过损害消费者利益来获得更快的服务、折扣或交易。

  员工的写作、拍摄、编辑或新闻判断不应涉及与其有血缘、婚姻关系的个人或有密切的私人关系、金融关系的其它人,如果职员没有向主管披露这种关系,并收到主管的裁决——没有理由担心冲突或感觉会发生冲突。

  为任何组织或事业筹措资金,不管这多有价值,都有可能产生利益冲突或冲突表象。因此首要的规则就是职员不应从事或借他们的名字筹措资金,即使他们的论坛公司关系也不应被明确提到。社论作者禁止怂恿被报纸采访的人、公司、基金进行现金捐助或任何其他形式的帮助。

  外部的职业、活动或报酬,只有当编辑主管确定它们没有构成利益冲突或干扰职员的工作表现时才被允许。所有员工必须披露每一项此类安排。一般来讲,不允许员工为竞争性报纸、网站、数字出版物和广播写作、编辑、制作图表、拍摄或提供图片。禁止员工在外部职业或活动过程中使用任何论坛公司的供应品、材料、设备、内容(包括不合格的镜头)或其他物资。没有部门主编的同意,禁止员工提供素材和未公开的信息给任何其他公司。

  员工决不应参与那些非论坛公司所有或控制的宣传、广播广告、数字电视促销以及产品或企业的印刷广告活动。

  禁止员工索要商品、现金、服务或其他有价值的任何东西。赠送的商品,如果其价值超过一个钥匙链将被报纸捐赠给慈善事业。用于稿件或其插图的商品应由论坛公司购买,或者用完后立即归还其提供者。如果归还是不实际的,此商品应由报社处理,而不应因职员的个人爱好而保留。例外是,职员可以保留论坛公司评论的书或唱片。员工也可以保留出版者或作者作为个人为寻求对其作品的注意而赠送的书籍。⑤

  6、奈特里德公司

  奈特里德雇员在任何情形下不应卷入因其获利或受益结果不利于奈特里德公司的任何关系或行为。

  雇员不应在与其有直接或间接利益,或个人从中受益的任何交易中代表公司;除非,这些利益已向公司披露并获批准。雇员在公司的职位不应用来影响官员或其他人(包括供应商和广告商)以从中获得好处或其他个人利益。同样,雇员不可以利用他们在公司中的职业作为影响力以从顾客、消息来源、供应商或广告主那里获得好处。

  雇员在一切行动中的表现必须始终表明奈特里德公司的公正、公平的承诺。以下例子是违背公司政策的行为:以公司报偿作为交换,接受供应商或服务提供者的个人报酬;在为奈特里德公司提供商品和服务的公司里有直接或间接的金融利益;利用雇员的公司关系接受如警察等权力部门的特殊照顾;用公司的信笺写个人投诉信;为个人目的,利用雇员在公司中的职位获取普通公众无法得到的信息;拿公司财物或设施为个人所用。

  雇员既不应投资于竞争者的公司,也不应代表竞争者行事。

  雇员不可以接受超出普通职业行为的与职业有关的礼物或免费服务。可以接受象征性的或没有多大价值的礼物、样品,如果归还它们会使人尴尬。超出此范畴的礼物应立即礼貌地归还,并向赠送者解释公司的政策。

  奈特里德公司的许多工作单位特别禁止雇员从事外部职业、兼职或诸如此类。雇员在受雇于外部公司时,不能利用奈特里德公司的信息。任何雇员不应在公司董事会或委员会中任职,适当的市民、教育和文化组织除外,这是公司的长久政策。

  六、 西方媒体和政府之间的关系

  西方一些著名的传播学家、社会学家对媒介与政府的关系及媒介的民主角色等问题多有论述。美国著名哲学家杜威认为,传播是民主的中心,它不仅扮演着联结公民的角色,而且扮演着解答个人与社会利益矛盾的角色。他甚至宣称:传播是人类生活唯一的手段和目的。作为手段,它把我们从各种事件的重压中解放出来,并能使我们生活在有意义的世界里;作为目的,它使人分享共同体所珍视的目标,分享在共同交流中加强、加深、加固的意义。传播值得人们当作手段,因为它是使人类生活丰富多彩、意义广泛的唯一手段;它值得人们当作生活的目的,因为它能把人从孤独中解救出来,分享共同交流的意义。新闻传媒的社会调控,指国家、政党、社会集团和行业组织利用物质、法律、政策及规章,对新闻传媒行为进行强制性的管理与约束。

  中国与西方各国,对于新闻传媒都无一例外地进行着必要的社会调控,其中的方式与手段也有相似之处。由于国情和法制及文化的不同,中西各国对新闻传媒的社会调控又呈现出不同的形态、特点和思路。

  就新闻传媒的社会调控而言,美、英、法三国有不少相似之处。这里以美国为例进行分析。美国新闻界奉行客观公正的新闻报道和新闻评论方针,在很大程度上不受政府和政党的直接操控。事实上,美国政府在和平时期没有实施新闻检查的权力。然而,政府能够运用多种手段对新闻传播的若干环节施以影响,以调节和控制新闻的质量、数量、流向和导向。

  政府实施的调控包括硬性调控和软性调控两大类。硬性调控是政府以司法行政权强制实行的调控;软性调控是政府通过其他渠道实行的非强制性调控。

  在美国,政府与新闻界的基本关系是一种共生关系。因此,软性调控是政府更经常采用的管理方式。政府拥有庞大的公关网络,有效控制着公务信息。新闻界十分忌讳媒介充当政府的传声筒,却往往不能摆脱政府消息来源的软性摆布。正如哈佛大学教授罗杰·希尔斯曼所言:“他们想当政府的批评者。他们竭尽全力避免成为政府的工具,但他们明白,白宫、国会议员和行政官员在利用他们,而他们对此无能为力。官员是他们的消息来源,反过来官员又利用他们的语言把这些消息公之于众。”

  政府拥有直接调控信息的多种手段。政府一般采取笼络新闻界头面人物的方式。历届总统都力图同新闻界头面人物建立个人友谊,对报刊发行人、广播电视业主礼遇不菲,并在媒介内部培植代理人或拉拢部分记者。

  政府还采取积极塑造电子形象,左右公众舆论的方式。“媒介喜欢戏剧般的个性。国会是难以个性化的,最高法院是冷漠的,官僚机构则令人生厌。而总统班底向媒介提供使政府戏剧化和个性化的黄金机缘。”

  中西新闻媒介在社会调控上形成的共识是,新闻自由是宝贵的,是民主国家的支柱之一,但新闻自由又不能滥用。保护新闻自由和防止对新闻自由的滥用,决定着新闻传媒社会调控的必要性和重要性。从积极角度考察,调节监管新闻传媒,正是为了使新闻传媒更有效地运作,为了更好地推进新闻事业的蓬勃发展,也是为了使新闻传媒更全面地为社会发展与人类进步服务。

  “传媒是政治的战场”。政府如何借助媒体塑造出自己的形象,这是各级政府都面临的一个工作问题。有人讲,凡是成功的政治家,大都是媒体的好朋友。如果他惹怒了媒体的话,那离他的政治生涯的结束也就不远了,古今中外,基本这样。据怀特海说,“在美国,如果新闻界还没有准备好公众的思想,那么任何国会的重大立法、任何国外冒险、任何外交活动、任何重大的社会改革都不可能成功。”

  政府与媒体的关系一直是政治生活中的一个焦点,在非常情况下甚至能左右政局的发展。美国政府多年来已经建立了一个包括美国新闻署在内的庞大新闻传播体系。政府离不开媒体,反过来,媒体同样也需要政府,因为政府是政治新闻最重要的消息来源。媒体如果和政府主要领导关系搞得很僵,得不到重要的“独家新闻”或“内部新闻”,那么就难以吸引受众,发行量、收听收视率下降,那是媒体难以承受的。

  我国社会主义新闻事业是党的事业的一个重要组成部分,是党和人民的耳目喉舌。因此,新闻事业必须置于党的领导之下,坚定不移地根据党的统一部署工作,积极、准确、生动地宣传党在各个不同时期的纲领、路线和方针政策,并且组织和引导群众贯彻执行,使党的政策化为亿万群众的自觉行动。

  资产阶级新闻事业是建立在资本主义私有制基础之上的,各种传播媒介都掌握在垄断资本家手中。这种性质决定了西方新闻媒介必然要充当资产阶级的舆论工具,要竭力维护资本主义国家的政治、经济利益,为资本主义国家的内外政策服务。

  西方资产阶级新闻事业诞生至今已有近300年的历史,经历了政党报纸、廉价报纸和现代资产阶级报纸几个发展阶段。在演进过程中,它无论在写作技巧还是在版面编辑上都日趋成熟,越来越善于在形式上隐藏自己的政治倾向,在内容上贯彻自己的观点,从而给人造成一种客观公正的假象。西方资产阶级新闻事业并不像它自诩的那样是超阶级、超党派的,它作为垄断资产阶级手中的舆论工具,必然要充当垄断资本家的代言人,为维护资产阶级的利益服务。

  近代新闻工具是作为社会公开性媒介问世的。它表明了国家政治生活民主化达到了一定的程度。传播媒介是民主政治的推进器,通过政治新闻报道和政论引导,使新闻媒介具有组织政治舆论的功能,从而使现代的政治生活深入人心,有力推动政治变革。

  新闻媒介通过传达广大人民或某个党派的声音,把群众中分散的、粗俗的意见组织起来,集中、升华为更高水平的系统政治观点,在更大范围内、更大的程度上普及社会舆论,推进民主建设,这是现代民主的基本形式之一。在现代社会,没有新闻媒介,就无法充分表达人民的愿望,人民群众也无法广泛地参与社会管理。新闻媒介反映出来的舆论大都是广大群众对经济生活、政治生活的愿望,有肯定的观点,也有反对的观点。这往往是群众对国家政策从多方面做出的评价。这既是一种民主气氛,又是参与国家管理的表现。一旦管理者根据群众的评价重新调整政策,就标志着政治生活出现变革。

  新闻媒介是社会的言论机关。在任何社会,社会全体成员不可能对一切问题都抱有相同的见解,但毕竟会有些人持有相同的见解,新闻媒体借助报道事实,发表重要言论,把那些持有不同或相同意见的人吸引到同一个方向,从而采取相同的态度,这就发挥了组织舆论的作用。这是发现先进思想的途径,又是弘扬真理、推广社会决策的最好的方式。社会行政主体或进步党派,运用新闻宣传能把少数人的正确意见转化为大多数人的意见,从而进行巨大的社会变革,推动社会进步。新闻媒介组织舆论实际上是实行民主制、加强社会管理的有效手段。

  新闻宣传坚持正确的方向,用真理统一人民的意志,统一人民的思想,统一人民的行动,就能使政府有效地实行社会管理。

  新闻舆论监督也是促进社会管理部门改进工作、克服各种工作失误的有效方式。这种监督,一要提高人民的民主意识,增加政治生活的透明度,二要监督滥用权力,清除腐败现象,促进为政清廉。新闻媒介在批评报道中,反映人民群众的呼声和愿望,并对政府的工作提出批评和建议,目的在于克服官僚主义,避免各种工作失误,密切领导机构和群众的联系。任何一个对人民负责的政府,都欢迎新闻媒介广泛发表人民的意见,对政府的工作提出批评。没有这种舆论监督,政府就不能履行人民的意志,实行正确的管理。有效的新闻舆论监督是社会稳定的重要途径。

  在如何应对媒体上,政府可以从几个方面着手:

  首先,政府应该转变思维方式,适应新环境下的施政,尤其是适应在新闻媒体关注下施政。过去经常讲,政府要接受人民监督,在现实中,这种监督往往是通过传媒反映出来的。对公众反映强烈的重大问题,各级政府必须有所交代,这是负责任政府的基本原则。2003年中央和许多政府部门纷纷建立发言人制度,是一个好的开端。各级政府部门应该以正面的方式面对媒体,不应随意拒绝媒体采访,而应该通过媒体向大众解释政府的政策或行为的理由、过程、结果等,通过解释达成社会的共识。

  其次,应进一步发挥传统媒体特别是主流媒体的作用,让他们在社会舆论中扮演重要角色。在西方国家中,尽管有发达的网络,但传统媒体仍然是社会舆论的中心。国内传统媒体受到许多制约,包括地方和部门权力机构的制约,导致在一些重要社会问题上网络常常扮演主角。为了消除网络媒体过分膨胀所带来的负面效果,传统媒体、尤其是主流媒体应更加开放,更加主动,受更少限制。同时,对网络中存在的负面现象应该正面引导。

  无论哪个国家的主流媒体,都要以国家利益和民众利益为重,这也决定了在大多数时间里、在大多数地方,媒体和政府之间保持着一种平衡的状态。一旦有一方立意要打破这种平衡,双方都会遭受很大的伤害。媒体与政府理想的关系状态应该是相互依托又相互制衡,在涉及国家利益的问题上应该相互协调。平衡不仅是政治的艺术,也是媒体生存和发展的艺术。理想的关系就是工作关系,各司其职。媒体依赖政府的消息来源,同时也对这些消息提出质疑,验证,这就是媒体监督政府。

  第二节 美国传媒业

  一、 美国放宽传媒集团跨媒体所有权禁令

  虽然部分美国国会议员以可能危及市场竞争而表示强烈反对并扬言封杀,联邦传播委员会(FCC)投票通过放松媒体所有权限制。该会投票通过允许企业在美国二十个城市同时拥有报纸与电视台,给予媒体集团扩张版图的可能性。

  据美国媒体报道,该会以三票同意两票反对同意放松这项有32年历史的禁令,美国原本规定不准企业同时拥有报纸与电视台。

  联邦传播委员会主席马丁发表声明说:“今天的命令在维护媒体规范建构基础的价值,同时确保这些规范能与市场同步前进之间,达成平衡。”他说:“允许企业同时拥有报纸与电视台,让企业能够透过多媒体平台分摊地方新闻采访成本,或许能预先阻止地方新闻报道遭到侵蚀。”

  这项裁定将允许报社在全美前二十大城市购买电视台,条件是这家电视台不是前四大电视台之一,且当地还有八个独立新闻机构。

  马丁说:“在部分已经有许多新闻机构及完全竞争的市场,针对报纸/广播电视跨媒体所有权禁令做相对小幅的放松限制,将协助在确保地方新闻采访质量,同时防止媒体所有权过度集中之间,达成平衡。”

  这项禁令之前多次遭到搁置,反对者包括同时拥有《华尔街日报》、《纽约邮报》及庞大的无线与有线电视帝国的默多克新闻集团。

  二、 次贷危机对美国传媒产业的影响

  美国次贷危机不仅影响了美国房地产、银行业、零售业,还逐步波及传媒产业。美国传媒产业不仅规模巨大,而且产业细化、全球扩张,在次贷危机冲击下,传统媒体和新兴媒体像金融行业一样遭受重大损失,尤其是报业在次贷和网络的冲击下,更面临严峻形势。

  财经信息业务锐减

  由次贷引发的美国金融危机,造成多家著名投资公司倒闭,连累多家银行歇业,大量金融从业者失业,相应地造成对财经信息的需求锐减。汤姆森-路透和彭博新闻社是全球主要的金融信息提供商,但是面对次贷危机,他们失去了大量注册用户—华尔街交易员。不断有新的银行或者投资公司倒闭,造成越来越多金融从业者失业,金融信息提供商也因此直接面对用户减少的问题。更糟糕的是,人们看不到次贷危机的尽头,使金融业风声鹤唳。有8万华尔街从业者失业,他们大多是汤姆森-路透和彭博新闻社的用户。

  汤姆森-路透和彭博新闻社的营运收入,大都依靠为金融业者提供信息服务。汤姆森-路透125亿美元的营收中有60%来自金融信息服务,很明显,次贷危机对其产生重大影响。为应付次贷危机,完成费用节约目标,汤姆森-路透不得不在2008年内逐渐在全球裁员大约1500人。彭博社受到强烈冲击,几乎每一位华尔街的交易员都是彭博社的注册用户,而每个账户年费高达几千美元。大量交易员失业,也意味着彭博社收入锐减。如2008年4月,使用彭博社信息的美林证券迫于形势,不得不裁员3000人。

  不仅一些为金融财经从业者提供信息服务的通讯社面临业务锐减的困境,一些专业财经报纸也不得不作出调整,如《华尔街日报》改版以应付次贷危机。新版比原来缩小了7.6厘米,不仅减少纸张费用,而且也相应减少内容,此举每年节省开支达1800万美元,不仅如此,2008年7月27日《华尔街日报》还宣布裁减39名编辑,解散独立的编辑队伍。这些编辑被安排与道琼斯集团旗下的Global News、Global Copy、Global Pagination、Monitor一起和《华尔街日报》在纽约的编辑中心完成编辑工作。

  在次贷危机的冲击下,与金融有关的业务均受到牵连,金融危机的连锁反应,使已经严重依赖金融和经济的传媒业无法独善其身。在经济衰退形势下,传媒业前景充满阴影。

  广告大幅缩减

  由于次贷危机,美国传媒业广告收入受到极大影响,其中尤以房地产广告下降明显。美国报业协会2007年11月22日的调查反映,第四季度美国报业及其网站的广告开支下降7.4%,达到110亿美元。在众多分类广告领域中,因美国房地产市场疲弱而受到严重波及的房产分类广告收入更锐减24.4%,零售业广告开支下降5%,针对全国性广告开支下滑2.5%。另外,招聘求职广告和汽车广告收入也分别下降19.7%和17.7%。美国房地产市场的严重下滑使报纸广告业丧失重要的财政收入。与此同时,众多广告客户尤其是房地产和招聘求职领域客户转投网络广告,使报纸广告业雪上加霜。

  调查显示,2008年第二季度与2007年第二季度相比,由于受次贷影响,美国消费者都减少休闲开支,造成金融服务行业广告主减少7%的搜索引擎开支,旅游行业的广告主削减了17%的广告支出。根据美国报刊发行统计局的数据,2008年7月与2007年同期相比,以全美最大的530家日报为例,广告收入平均下降22.3%,远低于2000年的峰值。这是一个相当大的降幅,说明美国报业受到的冲击尤其强烈。这在美国大型报业集团的财务报表中表露无遗。

  2008年美国最大的报业集团甘尼特公司第二季度盈利比上年同期锐减36%。营业额下降10%,降至17.2亿美元。营业额下降的主要原因是出版部门广告业务缩水,其中零售广告减少8%,分类广告减少19%。其中,公司旗下的最大报纸《今日美国》季度广告额减少了17%,造成整个集团的财务收支处于被动状况。

  美国第三大报业集团麦克拉奇报业集团2008年5月的数据显示,该集团在佛罗里达州和加利福尼亚州出版的报纸广告分别下降22.2%和22.6%。根据财务报告,2008年前5个月,该公司广告收入减少15.4%。

  在广播电视领域,次贷影响同样非常明显。哥伦比亚广播公司盈利主要依赖广告收益,一旦广告收入锐减,盈利就直线下降。新闻集团、迪斯尼或时代华纳,也面临广告收入锐减的问题。如迪斯尼公司21%的经济收益来自广告收入,另有约25%来自主题公园营业额,而这两项收益随时会受旅游业效益波动影响。新闻集团2008年上半年的营业增速降至11%,远低于2007年下半年23%的速度。

  令人感到忧虑的是,日益严峻的次贷危机已经蔓延到IT业。即使一枝独秀的网络,也因为次贷危机,广告收入在2008年出现增速放缓。由于金融危机的影响,美国金融服务业的广告支出同比下降27%,而该行业一直是美国最大的在线广告投放客户。在线广告开支的削减不仅影响到微软、谷歌、雅虎及美国在线等IT巨头,那些期望通过在线广告业务获得快速增长的平面媒体及广播公司也受到严重影响。

  上市传媒股票市值下滑

  美国大约有195家传媒集团上市,影响较大的传媒都在股票市场上发行股票。这样,它的业绩直接可以从每年公司收益报表及股票市值反映出来。受次贷影响,股市一片愁云惨雾,不仅有不良业绩的投资公司和银行股票被抛售,而且上市传媒股票行情的评价也从正面转向负面。公众和投资公司不断抛售传媒公司股票,致使上市传媒公司的市值不断减少。如著名投资公司—高盛公司2008年5月将手中传媒企业股票减持10%后,市场立刻调低了传媒业的评级,反映了人们对传媒业前景较为悲观的态度。股票不断被抛售,使传媒股票市值不断下滑,造成它们无法从银行获得贷款,导致资金周转困难。

  受次贷影响,迪斯尼公司的股价收缩12.3%,哥伦比亚公司每股股票的收益遭受20%的重创。美国最大的报业集团甘尼特公司股票市值不断下滑,自2004年以来,市值至少减少了30%,资产减少26亿至29亿美元。美国第三大报业集团麦克拉奇报业集团的股票市值,在过去一年已经下跌将近70%。

  传媒集团在股市中表现欠佳,不可避免地影响到这些公司对它们的信用评级,增加了贷款难度,为减少日常开支,降低运营成本,裁员往往是公司最常使用的办法。如麦克拉奇集团的股票市值大幅下跌后,没有办法在债务市场或是股票市场吸引足够的资金,只好通过出卖资产和大量裁员来维持经营。2008年6月16日,美国麦克拉奇报业集团裁减10%的职位,相当于1400个工作岗位。公司这一举措为其一年节省了7000万美元。麦克拉奇公司裁员范围之广、人数之多,在业界引起了相当大的震撼,使得从业者人人自危,担心步入失业大军中。

  传统媒体受到次贷危机影响,作为新媒体的网络也无法幸免于危机之外。2008年9月29日,著名搜索引擎谷歌(Google)股价已经跌破400美元,较前一交易日下跌11%,而2年前,该公司的股价高达750美元。2年之内,因为次贷危机,该公司的股票市值损失将近一半。由于业绩受影响,谷歌有可能无法完成2008年预期目标。由此可见,次贷危机对美国所有的传媒业都形成了强烈的冲击,对其造成了重大损失。

  传统媒体低迷

  在网络等新媒体的挑战和次贷冲击下,美国传统媒体特别是报业处境相当艰难。美国最大的报业集团之一、拥有《芝加哥论坛报》和《洛杉矶时报》的论坛报集团,为了缓解高达130亿美元的债务压力,不得不将位于芝加哥市中心的标志性建筑《芝加哥论坛报》报社总部大楼出售,以缓解还贷和经营压力。

  与此同时,《巴尔的摩太阳报》《底特律自由报》《棕榈滩邮报》《波士顿环球报》等六份在地区有强大影响力的报纸不得不裁员。《波士顿环球报》由于印刷业务已经被外包,报社不得不裁掉160名员工。

  2007年,美国的报纸发行量下降大约3.6%,只有少数报纸的发行量获得微幅增长,包括著名的《纽约时报》和《华盛顿邮报》,发行量都在下降,《纽约时报》的发行量下降了3.85%,《洛杉矶时报》则下降了5.13%。只有《今日美国》和《华尔街日报》仍然获得不到1%的微小增长。

  三、 美国报业发展状况分析

  最近,皮尤中心发布了2010年美国媒体报告(state of news media 2010),其中对2009年美国报业状况做了系统的回顾,对2010年的报业走势做了展望。

  对于美国报业来说,2009年又是艰难的一年——报纸总数量继续减少,发行量、广告收入、新闻从业人员数量以及版型尺寸、新闻版面数量等方面都在缩减。

  3年来,美国报业广告收入累计下降43%,发行量累计下降16.9%,报业总收入从2005、2006年度的600亿美元下降到2009年的370亿美元。同期,大约1.5万名全职记者编辑失业,目前编辑记者岗位仅有4万个,比2007年缩减了27%,已接近于1978年的水平。

  上市报业公司的股价在2009年初跌到了谷底,到2009年末,许多报业公司的股价较年初的最低点回升了40%到10倍不等,但依然只有四五年前的10%到20%。由于行业前景十分黯淡,2009年几乎没有报纸买卖成交。很多报纸公开或是低调出售,但买家们基于对前景的悲观预测,大都止于观望。少数几家买家愿意接手的报纸,市场估价也仅是报纸房产和印刷机等固定资产的价值。

  预计2010年报业的经济状况会有好转,广告下滑和进一步裁员的压力有所缓和,随着许多报纸提高售价,发行收入也趋向缓慢回升,报纸在线广告增长率也将回升。

  1、多渠道多种方式缩减成本

  美国报业普遍采取多种方式进行多渠道的成本缩减,其中也包括减少新闻投入等。美国报业的新闻投入一般占报纸总收入的8%到15%,目前的行业平均占比为12%,比3年前降低了2%。由于2009年的报业总收入较3年前下降了200多亿美元,由此可推算美国报业新闻投入比3年前减少了20多亿美元。

  美国新闻编辑联合会普查表明,2007年美国全职新闻采编岗位减少了2400个,2008年减少了5900个,虽然目前还没得到2009年的最新数据,但估计至少不会低于2008年。在资金紧张的2009年,许多报纸鼓励网络优先战略,特别是依仗网络报道突发新闻、上载更多详情的功能也得到升级和增容。但报纸网站也没有逃过2009年报业大裁员的命运,网站编辑倾向于撤下那些具有专业水准的视频,因为这些视频带来的流量无法和投入的成本相匹配。

  随着新闻投入的减少,很多报纸也减少了版面数量,在周一、周二等广告相对较少的日子里,报纸明显比以前薄了很多,大约100家小型社区报干脆就取消了周一报纸的出版。由于报业新闻纸需求的减少,2009年美国新闻纸价格数年来首次下降,降幅约为20%。

  报业公司服务外包情况在2009年有增无减,为了节省工资福利支出,诸如薪水发放、发行电话营销、广告版面合成等业务都被外包。一些大型报业机构(如美联社等)还把这种外包形式固定下来,甚至外包了地区新闻版面的编辑工作。麦克拉奇公司旗下30家报纸中有8家已不再报纸发行城市印刷报纸,甘乃特集团旗下85家报纸中超过半数的报纸都外包了印刷业务。

  新的成本削减措施还直接涉及减薪,降低退休员工的福利、养老金、医疗保险等。2010年初,甘乃特集团在行业内率先要求员工在本年度的一季度或二季度休一周无薪假,并引起许多报业公司的效仿。

  2、多种渠道方式争取读者

  美国报刊发行稽核局数据显示,过去6年中报业读者数量曾呈陡坡下滑态势。2009年,几乎所有年龄段和不同学历读者的报纸阅读率都下降了,其中18~24岁和25~34岁两个年龄群的报纸读者阅读率最低。调查显示,这两个年龄群中,前一天看过报纸的人分别只有27%和26%;65岁以上的年龄报纸阅读率最高,达到62%。从学历看,研究生学历的读者报纸阅读率最高,达55%;高中学历的读者最低,为41%。

  2009年3月至9月,日报发行量同比下降了10.6%,周日报同比下降7.1%。目前,美国全国范围内付费日报的总发行量为4350万份,周日报的总发行量为4560万份。和25年前的峰值相比,日报和周日报读者分别下跌了31.5%和27%。更重要的是,上世纪90年代前报纸读者下降主要因为下午报和城市中处于第二梯队报纸的倒闭,而如今的原因则是现存报纸读者的不断减少。

  为了尽力争取到不同类型的读者,一些报纸通过发展免费报来增加读者数量,如芝加哥论坛报旗下的免费报《红眼》,圣彼得时报旗下的免费报TBT等。免费报主要以低成本方式重新编辑母报内容,在喜欢快速浏览小报新闻的年轻上班族中发行。目前,《红眼》有25万日发行量,TBT有7.5万发行量,这些读者在广告商眼里有着不同于都市报读者的价值。2009年,达拉斯晨报针对高收入社区推出一份免费小报;甘乃特公司也推出了“星期天精选”,在较大城市以家庭免费投递的方式发放给那些非订户。

  一些报纸还通过增刊等形式来吸引读者,这些增刊提供了读者感兴趣的健康、旅游、奢侈生活等版面。《纽约时报》增加了旧金山、芝加哥地区的地方版增刊,以接近那些有良好资金支持的初创公司。无独有偶,ESPN也增设了芝加哥、波士顿、达拉斯和洛杉矶地区地方版网站,与那些当地报纸竞争体育报道。《华尔街日报》则推出纽约市地方新闻增刊。

  争取读者的成功例子还有甘乃特集团的针对家庭主妇和职业女性办的网站,该集团旗下的“妈妈喜欢我”网站在75多个社区运营,对国内和地方广告商而言,他们可以通过网站向这些妈妈们提供很多针对性的产品和服务。同时,网站的浏览者还能互动地为网站提供很多免费的内容。

  3、分类广告流失严重,定制广告成为新增长点

  2009年,报业广告无论是单价还是总量都继续下跌。继2007和2008年报纸广告收入下降23%之后,2009年又下跌26%,目前仅相当于1985年的广告收入总量。

  10年前,分类广告利润率最高达到了90%,但这个一度给报纸带来丰厚利润的分类广告正在逐步流失。2007年初起,报业在Monster、Craigslist和Google等网络对手的竞争下,流失了大量分类广告。2009年报业分类广告总量为60亿美元,同比下降40%,与2000年196亿的总量相比,下降了70%。报纸印刷分类广告的网络版曾一度占所有在线分类广告的二分之一强,随着印刷分类广告的骤减,相应部分的网络广告也遭受了损失。

  汽车、房地产和招聘广告是报纸三大主要分类广告,2009年招聘分类广告情况最差,前三季度收入仅相当于2008年总量的三分之一、2000年的十分之一。预计2010年招聘分类广告会有适度增长,除非所谓的“失业型复苏”贯穿全年。2009年,汽车行业陷入深度衰退,许多地方零售商倒闭,潜在广告客户减少;房地产也是一个遭遇严重打击的行业。随着经济复苏,卖家也许会同时使用网络和报纸广告推销商品。但报纸在讣告、出生和结婚等其他分类广告上依然占据绝对优势。

  另一个遇到麻烦的是在线广告。2005年前后,虽然报纸在线广告的基数不大,但每年都能达到30%的增长率,但2009年在线广告增长率已降到10%。从目前情况来看,印刷广告中只有插页广告业务依然保持强劲,在大都市的报纸中几乎占到零售广告的一半。星期天报纸里塞满的插页广告,大概占报纸当天广告总收入的一半或者更多。许多之前不太在意折扣优惠券的人,2009年开始留意报纸上的优惠券。与之对应,广告商比之前投放了更多的促销优惠券。可下载的电子优惠券也开始流行,不过,纸质报和传统的直邮刊物依然在优惠券广告上占绝对份额。

  如果说在一片阴霾中还有什么亮色的话,那可能就是在线定向广告了。在线定向广告已被许多报纸证明是比较成功的做法,一些报业公司称这项广告的年增长率达到30%。通过投放定向广告,麦克拉奇公司网站独立广告占在线总广告的比率有了更大提高。目前美国已有数百家报纸和雅虎合作,借助后者强大的读者定位能力和行业领先访问率,促进报纸地方性广告的销售。另一些公司选择和谷歌或其他搜索公司合作,以整合他们的客户定位系统。从一些报纸网站情况看,客户定向性强的广告和无针对性的广告相比,增长率高出50%。

  客户定向广告首先需要掌握客户资料,客户兴趣倾向可以通过分析访客个人档案和阅读内容获得。目前网络用户个人信息收集也开始碰到一些问题,出于保护隐私的努力,有声音呼吁加强这方面的严格监管。现在的情况是,个人可以不选择网站提供的定向广告服务,这样一来,报纸网站就只能服务那些“接受服务”的个人用户。

  另外,2009年一些报纸开始推出“自我服务”的平台,通过这个平台,较小广告客户可以绕开销售人员自主购买广告折扣套餐。论坛报公司在旗下几家报纸提供这项新服务,取得一些成功。这种新的广告服务能否持续吸引重复消费行业的商家(如干洗店和饭店等),现在还难下结论。此外,报业在吸引小企业广告上,也将遇到黄页、广播电视等对手的激烈竞争。

  4、探索在线内容收费模式

  从2009年至今,“是否该对在线内容进行收费”一直是报业最热门的话题。一些人士认为应该收费,并称十多年前报纸开办网站之初实行的免费模式,就是一个“错误”;而另一方则认为,网络内容理所应当是免费的,主张收费的人是对数字领域不熟悉。

  美国多家报纸已经试行对某些在线内容进行收费,多年前,阿肯色州民主党宪报的出版人沃尔特?哈斯曼就通过设立网络“付费墙”来保护其纸质报内容,那时这个做法并不为报业同行所理解。但现在,哈斯曼的策略对小发行量报纸越来越有吸引力,因为对小型报纸来说,因“付费墙”减少了读者和访问量而导致的广告损失十分有限。哈斯曼的这个策略甚至吸引了一些大报。

  2009年9月,《匹兹堡邮报》推出了一个特别内容付费打包服务,并对专栏和某些新闻事件的访问实行收费(网站的其他内容保持免费)。2010年1月,《纽约时报》宣布,1年之后将只允许非纸质报订户每月免费浏览一定数量的网络文章,对于超出限额的使用,他们将收取月租费。

  多数读者不愿意。纽约《新闻日报》网站在收费3个月后,只有35位读者向网站付费订阅(其母公司有线电视的客户可以免费浏览网站新闻)。但不对网络内容进行收费似乎也不妥,因为多数报纸都在提高零售和家庭订阅价格,如果通过网络渠道依然可以免费看到纸质报中的多数内容,的确显得有些奇怪。

  其实,网络付费最终还是一个商业问题。报纸为难之处在于,“付费墙”设立之后读者很快就会流失,订阅收入与广告损失相比将得不偿失。在线内容从免费到收费的确是十分困难的转变,它需要顶住大多数网络访客的抵制,另外在成功收费之前,还需要大量的投入。

  关于在线内容收费的讨论还涉及报业公司和网络搜索引擎之间的商业利益关系,有人提出,作为提供网络内容的报业出版者,应该从谷歌和其他网络聚合器手中分得部分收入。对这个问题两边各执一词:谷歌认为其新闻网站和搜索服务能为报纸网站带来庞大的流量,增加报纸网站的广告销售,言下之意是已经为报业带来了好处;而报业出版人反驳说,谷歌或雅虎新闻网站的多数读者仅停留在新闻标题和摘要上,搜索网站才是这些流量的真正收益者。某些很有影响力的报业CEO(如美联社的汤姆?柯利和新闻集团的默多克)曾暗示可能屏蔽谷歌,和微软的必应搜索或其他搜索商进行独家合作,但这一做法目前尚未对Google构成威胁。

  5、移动新闻或将成为下一个发展重点

  新技术发展为报纸提供了其他选择,截至2009年末,通过亚马逊Kindle电子阅读器已可以下载100多家报纸。虽然只是黑白文本模式,却非常方便读者在飞机或火车上阅读。由于生产和发行成本较低,报纸电子版的出售价格也比印刷版报纸低得多。

  2009年苹果iPhone手机热销,移动新闻点击量随之快速增长。2009年4月,《纽约时报》手机网站页面浏览量达到6000万次,是2008年同期的两倍。

  2010年3月,随着苹果公司高调推出平板电脑iPad预售活动之后,移动阅读将呈现出更加丰富的形式。iPad等平板电脑有电子传输和“灵活翻阅纸质刊物”的优势,在iPad上人们可以体验“报纸翻阅”,还可以对内容进行深度搜索。

  展望前景,未来几年更多的人将通过移动设备获取新闻,2010年或许是移动新闻的发展年。如今移动装备的性能和展示功能在不断优化,下一代智能手机会更便宜、更普及。新闻阅读是否会成为智能手机用户首要考虑的用途,并因此创造广告的机会还有待观察。当然,在向数字领域发展的过程中,传统报业会遇到更多的竞争者,而且它们中有些具有很深的专业技术根基。

  6、报纸转为非赢利组织难成现实

  一年前,业内对“非赢利性组织可否成为报纸有效生存方式”进行了理论探讨。如果不考虑市场预期、债务处置和赢利要求等因素,这个思路是可行的。非赢利性组织的报纸可以使报纸在对逐利的投资者失去吸引力时,依然发挥其公共服务职能。

  不过这个设想在2010年不会转变成现实,税收法规以及企业转换为非赢利性组织的复杂性等都会是障碍。同样重要的是,在慈善机构眼里,深陷困境的都市报甚至很难确保在未来几年做到营收平衡。

  新闻业困境和由此引起的对新闻业服务公众功能的侵蚀,也引起了美国国会和美国联邦贸易委员会及联邦通信委员会机构的注意。但如何在不损害新闻业独立性基础上介入政府力量解救报业困境,政府和业界目前都未达成共识。

  展望2010年,我们或许可以预见到下面的一些发展趋势:毫无报业经验的债权人接管报纸经营将继续成为报业一个现象,比例也许将高达五分之一到四分之一;不管是赢利性还是非赢利性机构的报纸,都将青睐低成本的网络创业;报纸行业的集中度将有所降低,私人独立拥有的报纸将增多,上市的公众报业公司将减少等等。

  同时,报业读者和广告商持续流向数字媒体的趋势似乎已不可避免,留给报业转变业务模式的时间可能也就在最近的几年之内。各家报纸都在探索报业未来的发展方向,但目前还没有一个明显成功的模式出现,也未能确保报纸能在新兴信息市场和营销秩序下找到前沿的位置。报业转型何时能成功,如何能成功,未来的路还有待探索。

  四、 美国华文传媒发展概况

  这里介绍的是在美国目前可接收到的华语电视频道概况。免费电视以旧金山湾区为例,原因是根据普查资料,全美华人聚集在加州最多,而在加州又大部分集中在华人最初来美的落脚地旧金山湾区;有线电视则以最大的有线电视公司Comcast为例;卫星电视则以第一、第二大卫星电视DIRECTV和EchoStar旗下的DISHNetwork为例。

  1、免费频道

  对于没有有线电视(Cable)和卫星电视的华裔受众而言,在旧金山湾区可以收看当地族裔电视台KTSF和KMTP的华语节目。KTSF成立于1976年,是最早在旧金山地区成立的以服务亚洲移民为主的多语电视台。KTSF播放普通话、闽南语、广东话、英语、日语、朝鲜语、越南语、菲律宾语、希腊语和波斯语,全天节目以华语最多,周一至周五每晚黄金时段,19:00~20:00为现场粤语新闻,20:00~22:00为华语连续剧,22:00~23:00为普通话现场新闻,23:00~23:30为现场时事访谈节目。华语新闻内容与两岸三地电视台合作,包括中央电视台和香港亚洲电视、中天等,美国新闻为当地制作以及与CBS合作。除了电视台本身购买或制作的华语节目外,KTSF还将时段租给一些华人电视公司,播放由其制作的节目。KMTP是公共电视台,华语新闻由中央电视台、台湾宏观电视和香港亚洲电视提供,戏剧节目也全部为中国大陆及港、台外制节目。

  2、有线电视

  近年来数字技术的发展使得有线电视可以接收更多频道,包括美国以外的频道。有线电视公司同时也可以提供家庭电脑高速上网、网络电话等综合性业务。近来有线电视因与卫星电视竞争,推出随选点播(VOD)功能,有线电视订户每月付一定费用就可使用,若要收看美国以外节目,则须加付费用。美国最大的有线电视公司Comcast在2003年开始播放24小时华语节目,目前提供的9个华语频道包括7台套餐:中央电视台第4套节目、东森大陆台、东森戏剧、东森卫视、东森新闻、东森幼幼台、三立国际台,月费为21.99美元;另外的选择是中天电视和翡翠台套餐,月费为24.95美元。

  3、卫星电视

  美国最大的两家卫星电视公司———NewsCorporat ion旗下的DIRECTV和EchoStar的DISHNetwork都可收看到华语电视,全天24小时播出。订户除了卫星电视使用费外,每月需加付华语综合平台费。DIRECTV9在2001年开始提供凤凰卫视美洲台节目,包括来自两岸三地的时事和娱乐节目。在2005年6月又增加了凤凰卫视资讯台,为24小时新闻节目,凤凰平台租费为每月11.99美元。另外,还有翡翠世界平台,从2003年开始提供,月费36.99美元,包括翡翠美东台、翡翠美西台、TVBS、电影台和CCTV-4。DIRECTV也提供CCTV-9,但不需另外付费。

  DISHNetwork共有6套华语平台选择,2004年6月1日公布6个东森台,包括东森大陆台、东森戏剧台、东森卫视台、东森新闻台、东森日本台、东森幼幼台,月费21.99美元。同年6月28日公布台视、中视、华视三台,月费19.99美元。同年9月30日宣布长城平台17套节目开播,月费29.99美元,包括中央电视台第4套中文国际频道、第9套英文国际频道、中央电视台西班牙语/法语频道、中央电视台戏曲频道、中央电视综艺频道、中央电视台电影频道、北京电视台、东方卫视、广东南方电视、江苏国际、福建东南台、湖南卫视、中国黄河电视台、亚洲电视台、凤凰卫视美洲台、凤凰资讯台、华夏影视台。其他还有包括台视、中视、华视、公视(台湾公共电视台)、纬来电视网的综合平台,月费27.99美元。另外,亚洲电视台、CCTV-4、凤凰卫视美洲台,三台一套每月为24.99美元,凤凰卫视美洲台一套每月14.99美元。

  4、免费卫星电视(FTA-FreetoAir)

  FTA是利用MPEG-2科技接收卫星,这种技术使得频道转接的费用降低许多,事实上亚洲地区此项技术的发展比美国早,这种卫星接收方式同样需要“小耳朵”和接收器的安装费,但通过特定角度,可以合法接收不加密的卫星电视台,不须付月费。但这些不加密的电视台也可能有朝一日改为收费电视。目前在美国的华语电视台中,中央电视台第4套节目、台湾宏观卫视、慈济大爱电视台、华人音乐台、台北国际卫视(包括台视、中视、华视)和位于纽约的新唐人电视台可以通过这种方式收看。

  5、互动卫星电视

  互动数字电视系统可以看一台录一台,个人录像机功能(PVR:PersonalVideoRe corder)可使现场直播或预录的节目倒带、快转或暂停。目前在美国提供华语节目这项服务的只有在2004年开播的派TV,覆盖美国本土、夏威夷、阿拉斯加,有13个频道,包括天下卫视1、2台、华夏影视、湖南卫视、广东卫视、福建卫视、辽宁卫视、重庆卫视、中央4套、华语电影、年代新闻、派TV娱乐台、中天电视、以及陕西卫视。这种接收方法和看卫星电视一样,需加装“小耳朵”和解码器。派TV目前每月月费为19.99美元,若提供个人录像机服务,每月需另付4.99美元。

  6、网络视频即时点播(VOD)透过宽频视频点播网站,可以收看或收听来自中国和亚洲的电影、电视剧、动画片、纪录片、音乐、体育节目等。可以直接在电脑上看,或连接电脑在电视上看。卫视节目必须在线收看,非卫视节目可在线收看或下载收看,容许受众自己选择收看的时间和地点。目前在美国有这种服务的合法网站是ChinaPortal.com,此公司为美国上市公司Naspers的子公司。目前的收费是每月19.99美元,可收看30小时的节目,或每月30.99美元,可不限时收看。目前,促销活动中可收看“中超”全程转播及世乒赛。

  7、网络电视

  宽频网络的普及,使不论身处何地的华人都可以直接在网上收看电视节目,许多中国大陆及港、台电视台都有网络电视。根据央视国际网络报道,“中央电视台以央视国际网站为平台,于2005年8月8日正式开播以互动视听为特色的CCTV网络电视(tv.cctv.com)新闻频道和娱乐频道”。央视网站为不收费网络电视,凤凰网则可下载节目收看,但每月付费。TVBS 有收费制线上直播,单月新台币46元(约1.4美元)。另外通过ChinaPortal.com网站,则可在线收看广东南方卫视、湖南卫视、江苏卫视和东方卫视的节目。2005年初,在上海成立的网视天地网站,目前播放东方卫视、东方少儿频道和上海电视台节目。

  五、 美国电视业和垂直集成战略

  制定正确的规划原则和发展策略对于一个跨国媒体企业来说是至关重要。因为不论是媒体技术还是媒体产品消费者,都在随时随地的发生着变化。任何媒体企业的成功都基于其事先对未来发展的规划和未来存在问题的解决策略。在美国,许多电视媒体企业都会采用一种被称为“垂直集成”的发展策略,作为帮助自身成长和发展的主导理念。

  “垂直集成”与迪斯尼垂直集成战略,强调一个媒体企业应该最大化地拥有各类操作性分支部门,其目标是建立一个具有内部凝聚力的合力系统,其企业的各个分支领域相互协调相互配合,从而产生最大的效益。就原则上讲,一家媒体企业如果能够从某本书刊上获得灵感,进而将其转入电影、电视,并在无线、有线,卫星及视频产品等渠道发布,那就意味着这家媒体企业的成功。现如今诸多跨国媒体企业已经将“垂直集成”的理念发挥运用得相当出色了。

  可以说,迪士尼公司是一个在“垂直集成”理念指导下获得巨大成功的跨国媒体企业。迪士尼公司相对于世界上其他众多的媒体企业来说,永远是一个卓而不群的品牌。历经多年的努力,迪士尼在美国几乎成了“家庭娱乐”的代名词了。自1996年并购Capital Cities/ABC之后,整个企业将其自身的主要精力放在三大块娱乐产业上:迪士尼主题公园,迪士尼广播和迪士尼衍生产品。

  迪士尼广播主要涉及其属下无线、有线、影院和家庭视频市场。电影产业是迪士尼广播系统中相对独立的一部分,下设三个子公司:沃特·迪士尼动画公司、试金石电影公司、好莱坞电影公司。在电视产业方面,迪士尼拥有独立制作电视节目的能力,投放到自己的下属电视台,并向各电视网自有台、附属台、独立电视台、有线电视网等区域性电视媒体供应节目源。

  迪士尼衍生产品主要是将迪士尼商标、迪士尼文字、电影、动画、音乐和其他各种标志形象授权给全球各大相关衍生产品的制造商、零售商、出版商等。其产品主要的销售渠道分别有:迪士尼全球连锁主题公园、迪士尼零售店等。

  “垂直集成”与交互宣传迪士尼凭借着自身多媒体的优势,通过“垂直集成”式的交互宣传方式,使其产品大获成功的例子比比皆是。在迪士尼的眼里,市场需求是他们决定最终产品样式的杠杆,一部电影、一部动画片,决不能仅仅局限于它狭隘的形式领域,而应该扩充到一切与娱乐相关的所有行业中。只有这样,其原始开发成本才会降到最低,其利润空间才能无限扩展。

  “垂直集成”与电视发布1996年2月,迪士尼公司以190亿美元收购Capital Cities/ABC,成为美国历史上第二大并购事件。此次并购使迪士尼公司转型为一个超级跨国媒体巨头。对迪士尼而言,购买ABC就意味着获得了全美最受瞩目、获利最高的商业电视网。ABC的新闻报道和电视剧制作产业在全美电视产业中是领军先锋。同时,购买ABC也为迪士尼大量的节目资源提供了释放的平台。当时的ABC商业电视网拥有228个附属电视台和21个广播电台,同时也是ESPN有线体育网的母公司。用“垂直集成”的理念来解释,“并购”对迪士尼来说,好处有二:一、充分开拓了迪士尼内容产品和相关产品的发布渠道。二、为媒体的国际化扩张打下了坚实的基础。通过ABC,迪士尼在全球充分提升了其已有的自身品牌,同时也帮助新兴品牌,比如ESPN,建立了日后的地位和名气。这就是“垂直集成”商业模式效果的最好体现。

  六、 美国传媒新闻资源整合策略

  1、采取多种整合模式,扩大规模和提升系统竞争力

  随着传媒娱乐行业市场的不断扩大和不断成熟,市场集中度会进一步提高。在此背景下,规模变得尤为重要,将成为行业竞争的一个“门槛”,成为综合性媒体集团的核心竞争优势。如果不能达到一定的规模,核心竞争优势就会削弱,甚至会失去入场资格。最终市场上将出现几个大的综合性媒体集团,控制着各分支领域前几名公司。

  除了规模,系统竞争力也是综合性媒体集团的核心竞争优势之一,系统对系统的竞争将成为未来主要的竞争方式。

  因此,在高速发展的传媒娱乐行业中,不仅要快,即保持较高的增长速度,还要大,即不断进行规模扩张,要强,即提升企业竞争力。而资源整合是实现快、大、强最重要的手段之一。国内综合性媒体集团可以借鉴美国综合性媒体集团的资源整合战略,充分运用多种资源整合方式,实现规模和系统竞争力从量变到质变的飞跃。值得一提的是,在外部资源整合过程中,资本将会发挥越来越大的驱动作用。

  2、突出主业优势,围绕产业链整合

  综合性媒体集团不是要通过资源整合成为一个“大而全”的“巨无霸”,而是以此强化主营业务的竞争优势,让主业在同行业中具有强大竞争力。无论内外部资源整合,都应该保证让优势资源往主业集中。综合性媒体集团可通过资源整合成为一个主业突出、竞争优势明显、产业链布局完整且各环节配合紧密的系统。这也是美国综合性媒体集团资源整合的基本原则之一。

  3、简化目标,重视战略和文化的匹配性

  美国综合性媒体集团的资源整合战略中,也不乏一些失败案例,例如时代华纳和美国在线的整合。这深刻说明两点:

  第一,综合性媒体集团在资源整合中,应当保持目标的清晰化和简单化。如果试图通过一次资源整合行动实现多个目标,最终往往很难达成。资源整合的所有目标中,首要的一定是增值,而增值最终都要能够体现到财务报表上,体现到投资回报、现金流、营业收入和利润上。

  第二,资源整合要充分重视战略匹配和文化匹配。如果二者战略目标并不真正一致,或企业文化相差太大,或只是为了短期目标、财务目标合并在一起,整合起来会困难重重。

  第三节 英国传媒业

  一、 英国传媒智库基本发展情况概述

  在英国,只有隶属于政党或具有党派倾向的思想库,才能借助政党的力量在英国政治生活中发挥更大的作用。中左派思想库的代表是公共政策研究会、费边社和外交政策中心;中右派思想库主要有亚当·斯密研究所、政策研究中心、经济事务研究所以及社会市场基金会等。成立于1988 年的公共政策研究会是最大的也是最有影响的中左派思想库,因其与工党有着千丝万缕的联系,而具有“粉红色”思想库之称,同时也是托尼·布莱尔首相最钟爱的思想库。费边社成立于1884 年,不但是英国最古老的思想库,而且在一个多世纪的时间里,在发展中左派政治思想和公共政策方面发挥了重要作用。

  英国的国际战略研究所享誉海内外。它兼有技术、军事和政治方面的才识,在发表关于世界各国军事力量的公开统计数字及判断方面,已享有重要的权威地位。这个研究所成立于1958年11月,其前身是布赖顿协会,后由美国福特基金会赠款正式成立研究所。

  研究所主要负责对当代世界有关安全、冲突与冲突控制,军备与军备控制等问题搜集资料,进行研究和讨论。它的研究人员中,除了经常聘请的澳大利亚人、美国人、印度人、伊朗人以外,还有日本、中国和尼日利亚的短期研究员和实习研究员,研究所现有1500余名会员,包括大约来自60个国家的公司和个人。研究所的经费来源同样具有国际性质。它只有24名专职工作人员,10名轮换的短期研究员,每年46万英镑的经费,其中50%来自会员费和出版物的收入,另外的50%是靠美国、英国、德国、意大利和日本等私人基金会捐助。

  二、 英国数字电视产业发展分析

  英国政府在推动本国DTV发展的过程中扮演着非常重要的角色,对新兴产业积极介入,采取了很多举措,如积极推动各相关利益团体的合作、成立专门的DTV项目组、定期开展深入的专项进展研究、建设专门的政府DTV网站等。他们认为,完成由模拟向数字电视的转换,将为消费者、广播公司及英国整体经济带来显著效益,如观众收视选择的丰富、频率的更有效运用,以及教育、医疗服务、信息、购物、游戏等方面的互动电视增值服务。因此,希望借此契机将最有活力与竞争力的通信手段引入英国家庭,使英国的消费者更快地转向DTV,从而巩固英国在DTV技术方面的领先地位,成为世界领先的媒体市场。与美国所选择的高清晰度电视(HDTV)为主的发展方向不同,英国选择的是标清数字电视(SDTV)为主的发展路线,旨在增加频道数量,并向观众提供更多的节目选择。

  英国政府最初于1999年宣布将在2006~2010年尽早关闭模拟电视广播,并于近期再次重申进行数字转换的决心,但同时也指出,尽管DTV普及率令人欣喜,但要达到转换的前提条件仍有不少困难。因此,英国政府正在重新考虑数字转换时间表。一些机构,如BBC,建议2012年可能是完成数字转换的合适时机。

  数字电视发展现状

  根据英国官方的最新数据,至2004年6月30日英国DTV的家庭普及率已达到55%。在2001年底,英国已经成为全球发展最好的一个DTV市场(当时普及率为40%),领先于美国(30%)、加拿大(23%)、爱尔兰(22%)、瑞典(22%)、西班牙(21%)与法国(17%)。

  英国现有4种DTV传输平台:卫星、地面、有线与ADSL。其中,付费卫星DTV平台Sky Digital是英国第一大DTV平台,在英国家庭中的渗透率约为28%,而在DTV市场上的占有率超过50%(近两年由于FreeView的用户激增,市场份额已有所下降);英国第二大DTV平台为2002年10月建立的免费地面DTV(DTT)平台FreeView,在DTV市场上的占有率约为30%,在很短的时间内取得了令人意想不到的成绩。英国的有线DTV发展一直比较缓慢。ADSL作为DTV平台尚处于起步阶段。

  国目前付费DTV家庭总数要远远高于免费接收DTV的家庭总数(在本文中“免费”概念指不需每月缴纳固定的收视费。在英国用户要为拥有的电视机支付“执照费”,每台每年现为116镑。),主要原因在于3种方式的DTV最早采取的都是付费电视运营方式,而BSkyB作为最早的付费DTV平台运营商,有力地推动了英国付费电视的发展。目前,付费与免费电视在DTV市场中的占有率之比约为67∶33,估计随着新的免费DTT平台FreeView用户的进一步增长,两种方式之间用户数差距会有缩小。

  数字电视发展历程

  英国DTV发展始于1998年,最初3种传输平台采用的均是付费运营模式。BSkyB率先为其用户提供了DTV频道;同年,OnDigital开始了付费DTT服务(2001年OnDigital更名为ITV Digital),有线网络公司也开始提供DTV节目。表2列出其发展历程中的一些重大事件,其中特别值得注意的是ITV Digital于2002年4月宣布破产,其拥有的3个DTT复用通道执照由独立电视委员会(ITC,现已并入Ofcom)重新招标,最终颁发给了决定采用免费收视运营模式、由BBC与传输公司Crown Castle组成的联盟FreeView。2002年10月,FreeView正式开始运营。

  回顾英国5年多DTV发展,至2002年ITV Digital破产前一直较为顺利。其中贡献最大的,是积极倡导DTV技术并采取有效营销推广措施的BSkyB。英国1998年12月启动时DTV只有1%的家庭普及率,一年后提高至12%,2年后28%,3年后增长为40%,成为DTV普及状况最好的国家之一。

  BSkyB是英国DTV发展早期主要的推动力量,前期用户数增长非常迅速,但近两年增长趋势明显放缓,呈现出成熟期饱和趋势特征。有线DTV发展比较缓慢。2002年,曾宣称要建立“数字电视王国”的ITV Digital破产,导致DTV普及率一度出现负增长,业内一度出现对DTV进一步普及的怀疑态度。出人意料的是,2002年10月底接管了ITV Digital平台开始运营的FreeView发展迅猛,一跃成为英国第二大DTV平台。

  尽管卫星与有线DTV用户仍在增长,但毫无疑问FreeView已成为近期拉动DTV用户增长的主要推动力量,为英国的数字切换计划注入了新的活力与希望。自2002年第四季度末到2004年第二季度末的一年半的时间内,DTV在英国家庭的普及率增加了14.4%,其中DTT的贡献为75.7%。

  数字电视传输平台、观众与服务

  英国有3种主要的DTV传输平台:卫星(为BSkyB所有)、有线(主要为NTL与Telewest所有)与地面(FreeView)。值得注意的是,不同的平台具有不同特点,因而其观众基础大不相同。

  2003年4月ITC与BBC共同发表的一份报告描述了英国DTV观众的基本特征,由于免费DTT平台FreeView于2002年10月才开始运营,因此可以近似地认为此数据反映的是付费DTV用户的特点。英国付费DTV的早期接受者以较年轻的观众与有孩子的家庭为主(这与英国开办了多个专门的儿童DTV频道有关,如BBC就有针对不同年龄段儿童的两个数字频道);而抗拒者大多是年龄较大(55岁以上)的观众与没有孩子的家庭。DTV观众并未表现出明显的阶层特点,其阶层特点与全国人口统计特征相似。

  在英国驱动DTV普及的主要因素首先是选择的丰富,其次是图像质量的提高。在一个调查中,79%的DTV观众表示“附加频道”促使他们转向DTV,其中电影频道(包括按次付费电影频道)具有广泛诉求。2004年BBC的一个研究表明,与付费卫星与有线DTV平台的用户不同,免费DTT平台Free- View的用户与整体的人口统计特征相似,并且吸引了一大批年老的观众转向DTV。

  在英国,3种数字传输平台主要提供4种基本服务:

  (1)数字电视节目:免费节目(Free-to-view)、基本收费节目(Basic Package)、超额收费节目(Premium Service)及点播付费节目(Pay-per-view Service);

  (2)数字广播服务(通过DTV平台同时传输);

  (3)数据服务:数字文本信息;

  (4)互动电视服务,主要包括3类(在一定程度上互有重叠):一是所谓“墙上花园”的接口服务(Walled Garden Portal),即由平台运营商提供一组互动服务,可以包括电视购物、电视银行、竞猜与简单的游戏等,1999年在Sky Digital卫星平台上第一次出现;二是通过电视实现的互联网接入,2000年10月第一次在当时的DTT平台OnDigital上出现,后来由于技术及其它问题而不得不终止;三是增强型电视(Enhanced TV),以强化观众的收视体验,如Channel 4的品牌“真人秀”节目《Big Brother》允许卫星DTV用户用手中的遥控器直接投票而大获成功。经过一段时间的实践,英国业内人士认识到电视将继续作为一个重要的娱乐与休闲工具而非上网终端存在,因此,自2001年起增强型电视成为英国互动电视发展的重点。

  ITC与BBC在2003年发表的报告中特别提到DTV在互动方面的作为,认为增强型电视(包括互动广告)在中短期可能会变得更为普遍。然而,由于不同平台的技术要求、可实现的功能与操作系统的不同,其DTV用户所能得到的互动服务也是不同的。此外,互动电视服务的发展还受制于其它一些因素,如应用方面的标准化程度、宽带网络的拓展及接收设备处理与存储能力的改进。这些都暗示着中短期互动电视发展的不确定性。

  三、 英国媒体的自我约束及其法律限制

  在英国,维护国家安全和公共秩序以及保护个人隐私权和名誉权的需要,往往要远大于媒体获取一定信息所带给公众的利益。为了维护上述的利益需要,英国通过法律法规对媒体予以限制,但在这些限制适用之前,媒体要求政府必须证明它对媒体的限制是必要的,同时要求尽量保持在最低的限度。

  尽管英国新闻媒体受到的法律限制并不算多,但避免刑事和民事法律责任仍然并非易事。每年英国的报纸编辑们都要花费相当多的时间和精力,去解决因为调查和发表报道而引起的法律问题。英国的主要报社都雇佣有经验的新闻律师,他们随时对敏感报道提供法律咨询。这些报社也对记者进行基本新闻法培训,尽量使报社避免不必要的法律问题。

  对拒绝透露消息来源的保护

  保护潜在消息来源并使之保持匿名的能力是新闻业的一个基本原则。但是英国法律并没有给予记者拒绝透露其消息来源的一般权利,法律只为拒绝透露其来源的记者提供有限的保护。1963年就曾有两位报社记者因为拒绝透露消息来源进了监狱。现在,有关消息来源的法律有了很大的改进。英国1981年通过的藐视法庭法令第10条对拒绝透露消息来源的记者提供了重要的保护。该法令阐明:任何法庭不得要求任何人透露任何包含在他应负责的出版物中的消息来源,任何人也不会因其拒绝透露消息来源而犯藐视法庭罪。除非能令法庭满意地证实为了正义或国家安全利益或为防止混乱和犯罪,有必要透露消息来源。

  媒体的名誉侵权与抗辩

  那些认为自己的名誉权受到侵害的诉讼者,肯定喜欢到英国来打他的名誉权官司,因为英国法律中此类官司的程序非常简便,并且原告可以获得高额的损害赔偿金。在英国法律中,如果一种口头或者书面言辞贬低了一个人在社会其他人心目中的声誉,则该言辞被认定为是损害性言辞。在法庭调查中,原告只需要证明被告发表了在英国的任何第三者都可以接触到的损害性言论即可,原告不需要证明其名誉清白或媒体所用语言不真实,也不必证明该损害性言辞已经给自己造成的损害。这无疑使英国报刊发表一些潜有诽谤可能的文章时不得不小心再三。

  英国法律同时也保护言论自由,允许媒体调查并曝光那些违法的、不公正的或丑闻性的行为。为了平衡名誉权和媒体的言论自由权,法庭开发了许多针对名誉损害索赔的有力的抗辩权。但是在主张其言辞的真实性或者是合理评论时,作为被告的报社、电台或电视台承担举证责任,证明其言辞所依据的事实是准确的。2000年,英国最高法院扩大了对“特权”的保护,以便向在报道公共利益事务中犯了诚实和合理的错误的报刊提供一些保护,它要求报刊必须证明:一、公众有权了解含有损害性陈述的消息;二、报刊有义务向公众提供报道。

  英国媒体与隐私权

  谁被允许来收集、处理并传播某人的私生活信息,是当今英国一个重要的社会和法律问题。就媒体而言,公开私人信息的权利是媒体报道中的一个重要方面,特别是当保护隐私的要求经常被用来掩盖非法的或不道德行为的时候。

  但是,公开私人信息需要正当的理由,仅仅因为读者或者观众希望了解一个电影明星或政客的私生活,并不能构成媒体公开那些信息的充分理由。最著名的案例莫过于英国王储查尔斯的前妻戴安娜车祸事件,公众认为这起车祸与一些摄影记者的追逐有关。为此,英国报业监管机构报业投诉委员会对报业行为准则专门进行了修改。

  藐视法庭与媒体审判

  出席法庭并报道有关审判程序的权利是新闻自由的重要因素。但媒体在英国没有官方地位,他们参与法庭审判的这一特殊权利,仅仅反映了他们代表着那些不能参与法庭的普通公众这一事实。

  英国法庭拥有一系列排除公众及防止媒体将法庭上的事情进行报道的权利。例如为保护可能处于危险状态中的证人,或者为保护性侵犯中的受害者而添加的一些限制性措施。法庭报道的大多数的限制主要是出于对刑事或民事诉讼中儿童的保护。

  在英国,对于媒体报道审判程序的权利所施加的最严重的限制是基于藐视法庭罪的规定。该规则规定,无论出于任何意图,如果一个出版物产生实质性威胁,妨碍或者侵害某一特定案件的审判程序时,该出版物则被认定为藐视法庭。

  一个较近的案例是1994年《太阳报》和其编辑被罚款10万英镑。其原因是他们无意识地刊登了一谋杀案件中的被告的相片,而该被告两天后将在认人队列中出现。法庭合理地认定该出版物严重影响了这一关键做法的可靠性。

  媒体审判经常被用来指一项刑事案件的裁决取决于或者受到媒体报道影响的情形。在英国,由于陪审团在裁决刑事案件中起着极其重要的作用,因此媒体审判受到极大的关注。陪审团是从普通公众中选出,陪审员有可能会受到他们在媒体中读到的或者所看见的信息的影响。英国为了避免出现媒体审判,通常的做法是在开庭之前,限制媒体对案情的报道。

  英国的新闻自律机构

  在戴安娜王妃事件之后,英国报业曾修改了报业行为准则。当时的英国文化、媒体和体育大臣克里斯·史密斯对这一行为发表讲话时说,报业自律比政府制订一套关于隐私权的法律效果更好。

  当前新闻的自律机构是新闻申诉委员会。新闻申诉委员会使用一个由高级报社编辑组成的委员会编制的一套执业规范。该执业规范包含一系列指导编辑和记者行为的基本原则。例如所提供的信息要力求准确并且不许误导读者,尊重个人隐私权,在追踪有关信息和寻找图片时不得骚扰或恐吓他人,以及不得侵犯儿童的私人生活等。

  公众如果认为一家报纸对他们做出了不公正的行为违反了新闻执业规范原则,他们有权向新闻申诉委员会进行申诉。如果原告获胜,被告报社有责任将委员会裁定予以公布。但是,申诉委员会没有权力作出罚款或者命令报社不得刊发某一新闻稿的裁定。此外,它也没有权力对拒绝与委员会进行合作的报社编辑或记者进行制裁。这一自我约束制度最大的好处是给公众提供了一种代替法庭审理的灵活并且低成本的申诉途径。

  英国的电视和电视台机构受政府的约束控制,因为这些媒体机构被视为对公众生活有着更大的影响。国家干预以保证内容的公正和广泛,现在依然是英国对电台和电视台进行管理的一个明显特征。作为两大主要的行业约束机构——独立电视委员会和电台管理局——必须保证电视频道和广播电台不得无理地侵犯任何人的隐私权。另一个政府机构——广播电视标准委员会,主要负责处理因电视台或电台不公正的行为引起的申诉案件。

  第四节 日本传媒业

  一、 日本传媒体制的传统及其变革分析

  日本媒体在“二战”后实现了高度的产业化,但其记者俱乐部制度时常成为人们指责的对象;尽管日本的报社资金雄厚,但记者们却喜欢进行集体采访;日本的报纸虽然很多,但在论调上则大致相同;日本的大报和电视台相互挂靠,形成了独特的报纸和电视体制。这些都与其他西方发达国家形成了鲜明的对照。譬如,在传媒体制不同的美国,政治家可以通过电视给观众留下深刻的印象,但在报纸上,他有可能被批得体无完肤。

  虽然对日本传媒体制一直不乏批判的声音,但体制的改变并非是一蹴而就的事情。日本的传媒体制是特定时代和历史条件的产物。

  日本传媒体制形成于明治维新前期,在山本文雄编著的《日本大众传媒史》(广西师范大学出版社2007年版)中有如下的记述:“日本的大众传媒兴起于幕府末期,1853年,培理率领的美国舰队的到来,给德川幕府带来了巨大的冲击。”该书以时间为序,从19世纪中后期报纸的出现入手,依次追溯了杂志、电影、广播和电视的发展历程,对日本传媒体制中传统与现代的纠葛进行了系统的论述。

  在17世纪初的日本大阪虽然出现了“瓦版”单页印制品,但日本现代报业的经营形态却来自于西方。是欧美的报业促成了日本的政党报纸时代的到来。当时欧美的报业已进入商业报纸时代。商业报纸和政党报纸的重叠和融合机制也是造成日本大众传媒具有多重属性的原因之一。这种滞后性和来自当时西方报业的经营理念对于日本新闻业的报道倾向和日本新闻学的发展都产生了深刻的影响。

  在政党报纸时代,报纸大多依赖于一个政党,缺少客观性和公正性。在1886年前后,随着政党的纷纷解散,日本的报业开始与政党逐渐分离开来,由此进入了商业报纸的时代。1890年,在日本召开第一届帝国议会时,日本媒体的势力尚甚为微弱,在采访方面很难得到日本政府的合作,记者们便组成了采访记者团以便获取更多的采访权益,这便是后来出现的记者俱乐部的雏形。这种制度性的获取信息的机制的形成虽然使媒介的势力得到了加强,但信息源却受到了限制,同时也导致了以后报道的雷同化倾向。

  在19世纪末期,日本的大众传媒取得了长足的发展。当时引进的马里诺尼印刷机等技术条件和当时的市场环境,是日本进入大众传媒时代的主要条件;20世纪初期,商业报纸时代活跃的记者团促成了山本内阁的垮台;在20世纪20年代,飞机就已成为报道的工具,像《朝日新闻》、《大阪每日》、《报知》、《读卖新闻》等报社已拥有飞机,新闻界的机械化报道战已变成了资本势力的较量。尽管当时日本的新闻界在一定意义上实现了产业化,具有一定的势力,但在对国家的决策制订所产生的影响方面依然处于被边缘化的境地。

  山本文雄在《日本大众传媒史》中对日本媒体报道1918年的巴黎和会所做的评述是:“日本政治家遵奉传统的秘密主义,因而很难采访。英国、美国和意大利的记者总是和本国的全权大使保持接触,因而知道会议进行的内容,从而能唤起国内的舆论,从侧面取得国民外交的成果。与之相比,日本的记者则是无法与全权大臣交涉,因而不得不通过英美的报纸和通讯社来进行报道。”当时日本的某些新闻也只能是先“出口”再“内销”。

  在“二战”以前,日本政府虽颁布了许多新闻和出版法令,但这些法令都是用来限制新闻出版业的。由于没有法制来保障媒介的权利,就如同“白虹事件”所象征的那样,政府又随时可以任意处置任何媒体。

  第二次世界大战以后,通过战后改革,“表达的自由”作为基本的人权被写进了宪法,相关的新闻、出版法等法律上的保障使日本媒介在某种程度上得以自立,成为“第四种权力”。战后日本媒体的运作环境已与战前大为不同。

  《文艺春秋》(1974年11月号)刊登的两篇关于田中角荣首相的资金来源的报道引起了很大的反响。在有外国记者参加的联合记者招待会上,记者的提问集中在这一问题上,国外的报纸对此进行了报道。此后,日本的报纸也跟着报道,事态一举被政治化,进而导致了政权更迭。

  在某种意义上,上述现象的出现与曾任邮政大臣的田中角荣在20世纪中后期对日本媒介产业进行的一项重要的改革有关。具体做法是实施报业和广电业的一元化管理,从而形成了现行的传媒体制:TBS—《每日新闻》;日本电视台—《读卖新闻》;朝日电视台—《朝日新闻》;东京电视台—《日本经济新闻》,富士电视台—《产经新闻》。通过这一改革从而加强了政府对媒介的控制。因为在这之前,政府可以通过邮政省来管理电视产业,但却没有相应的政府部门负责新闻出版业。

  以上可以说是日本传媒体制的一些特性。其实,不仅局限于媒体实践,与发达国家相比,日本的新闻与传播学教育体制也甚为不同。在日本,有以新闻与传播学院冠名的院系的大学屈指可数。日本的这种教育体制与日本企业的用人观念不无关联。日本的业界不相信记者和编辑是从校门走出来的,而是从实践中锻炼出来的。由此而出现的一个现象是,日本是世界上新闻与出版业最为发达的国家之一,但在日本的大学里没有编辑出版专业;同样,日本也拥有世界上规模最大的广告公司之一的电通,但日本的大学里也同样没有广告系。对于目前热衷于新闻与传播教育的我国来说,这一“日本现象”也值得深思。

  二、 日本华文传媒发展特点

  近年来,中国经济发展迅速,国力不断增强。同时,中国在世界舞台上的影响力也逐渐增强,中国也正在受到越来越多的关注。随着科技的发展,新的通讯手段不断涌现,新的媒体传播手段也不断得到发掘。在这种背景下,在日华文媒体得到稳步发展的同时,又出现了不少新特点。

  1、报刊质量稳步发展 多种经营初具规模

  在日华人社会里,一直活跃着一批乐意为新闻事业献身的优秀的记者、作者、编辑,也存在一个能成为华文报刊重要资金来源的广告市场,同时也有一个支持华文报刊的读者群,这些因素让在日华文媒体长盛不衰。但财力和人力的限制,原创稿件过少、各报信息同质化严重等问题,制约着在日华文媒体取得更进一步的发展。原创信息太少,就难以吸引受众,提高影响力。近年来,在日华文各报更新办报理念,扩大记者队伍,重视原创和独家新闻,取得明显效果。

  如《中文导报》,其信息量大,同时重要的原创和独家信息也较多。该报是周刊,由时事篇、华人篇、财经篇和文娱篇4大部分组成,每期对开40版之多。其中,重要的原创信息占的比重较大。

  后起之秀的《日本新华侨报》,在中日关系报道、评论方面可以说独树一帜。无论是该报记者自己的采写稿,还是组织约来的社外稿,其发稿量之多、之好,堪称日本华人传媒中引人注目的地方。《关西华文时报》的报道,也经常被国内网站转载,很是活跃。

  大阪的《中日新报》作为较早的华文媒体,不仅报纸越办越好,多种经营又有新的突破。他们在国内办日语学校,在日本办文化中心,社会效益和经济效益都不错。据介绍,在日华文媒体创办文化中心,这还是第一次。

  东京的《日中新闻》社,虽然历史不太长,但每周发行中文·日文两种大报,越来越受到读者的关注。各在日华文媒体近年来纷纷发行国际电话卡,并且销售都不错,为各报的发展壮大带来良好的经济效益。

  2、形成了以池袋为据点的华文报刊发行中心

  由于在日中国人活跃范围的变化,在日华文媒体的重心也在不断随之发生变化。20世纪70年代末和80年代初来到日本的中国留学生大多集中在京都、大阪、神户等关西地区,因而当时在日本发行的10家中文报刊中,有7家在关西地区。中国人原来移居日本主要是在长崎、横滨、函馆、大阪、神户等几个贸易开放港口以及东京等地区,但是由于近年来东京接受的外国留学生最多,因此现在东京地区的外国人已经远远地超过了日本其它地方。现在,除了《中日新报》、《关西华文时报》等是在大阪发行的以外,其余的全部集中在以东京为主的首都圈,而在东京原有的各报以及新创刊的报刊,均有不断向池袋这个华人聚集区集中的趋势,逐渐形成了以池袋为中心的华文报刊发行中心。

  池袋位于东京都丰岛区,交通方便,东京的山手线等多条交通干线都经过这里;商铺聚集,百货大楼林立,有很多像“知音食品店” 、“阳光城”等卖各种中国食品的商店、中国书店等;池袋还有著名的东京艺术剧场等公共设施,吸引了许多华人聚居池袋寻求发展,逐渐成为日本的新中华街。

  目前,在池袋有11家大陆系的华文报刊(加上《台湾新闻》共12家),已经形成了报纸、杂志、网络、出版等多种形式的媒体格局。

  3、网络手段发展迅速,电子版影响越来越大

  近年来,网络等新的通讯手段发展迅速,已经渗透到社会生活的各个角落,其便捷、互动等特征让作为媒体的网络传播方式逐渐壮大,并发挥着越来越大的影响力。

  在日华文媒体也充分认识到了网络给媒体带来的机遇和挑战,纷纷拿出了新招。《中文导报》纸质媒体稳步发展的同时,网络版也得到快速发展,中文导报网络版自2006年改版后开通以来,逐渐发展成为一个较为综合的网站,集新闻、娱乐、服务等功能为一身,赢得了很高的点击量。不仅如此,中文导报网还提供了博客汇总服务,让华人博客有了一个展示自我的平台。而通过该网站的“华人行事历”,读者则可以浏览在日华人的各种活动的预定日程,登录会员后可随时发布活动信息,大大方便了华人生活。

  4、放送媒体(电视)

  现在日本的华文电视台共有5家,分别由中文产业株式会社、株式会社大富、株式会社爱华3家公司经营管理。中文产业株式会社经营管理着乐乐中国电视台和香港凤凰台在日本的放送业务;株式会社大富经营管理着CCTV和TVB大富两个频道。大富还办有自己的报纸《大富》报,每月2期。第5家电视台是上海频道,由株式会社爱华经营管理。株式会社爱华也办有杂志《爱华》和报纸《新民晚报·日本版》。

  这些电视媒体为在日中国人提供了丰富的精神食粮。我们在日本看中文电视与在中国国内基本相同,不同的是有1个小时的时差。

  CCTV大富的“日本新闻”开播以来受到在日中国人的好评。每天(周一至周五、两次播放)10分钟的华语日本新闻,是唯一一个报道在日华人新闻的电视节目。尽管以编辑翻译的新闻为主,但每次均有一至多条该台记者采访拍摄的报道节目,实在难能可贵。

  5、日本主流社会与华文传媒

  近年来,世界各地兴起“中国热”和“汉语热”,日本也不例外。作为在日本介绍和传承中华文化的重要渠道,在日华文媒体也得到了越来越多的关注。除了中国人读者,还有许多学习中文的日本人把华文报刊当作最实用的中文教材,通过报纸看在日中国人的情况,认识现代中国的发展和变化。据《留学生新闻》的统计资料,日本人在订阅华文报纸的人中占有不少比例。

  (1)华文传媒越来越受关注。近年来,随着华人在日本社会扮演的角色越来越重要和华文媒体力量的壮大,日本主流社会开始逐渐关注中文传媒。如东方通信社的日刊电子杂志,2007年4月开始,每期都有专栏介绍在日华文媒体的动态。

  (2)驻中国日本大使馆于2005年底和2006年初,分别邀请两位活跃在日本的华文报刊负责人杜笑岩(《华人周报》社长)和段跃中(《日本侨报》总编辑)发表演讲,交流用传媒架起两国友好桥梁的体会。这体现了日本官方对在日华文媒体的关注和重视。

  (3)NHK、共同网、日经BP、包括外务省在内的政府部门等纷纷开设中文网页,介绍中国国情,客观上与中国人经营的在日华文媒体起到了互补作用,推动了华文媒体的发展。如2004年以来,共同通信社推出《中国动向》年度版书籍,该书归纳了历年中国各种重大、热点问题的同时,也拿出篇幅介绍在日华文媒体。最新版2006年版,介绍了东方时报、中文导报、日本侨报、中日新报等在日华文媒体,以及日本侨报社主办的日本人汉语作文比赛等在日华文媒体的活动。

  同时,在日的华文媒体是在日中国人以及关心中国的日本人了解中国的重要途径,它改变了对外宣传的传统方式,往往更能贴近当地受众对中国相关信息的需求,介绍一个更加真实的中国。

  三、 日本报业专卖发行制度的启示

  报纸产业是一个典型的都市型产业。它是一种知识密集型与资本密集型共同作用的以信息作为商品的产业。同时,它又是一种影响人的思想与行动的文化产品。20世纪前期,上海一度是中国报业经济最繁荣最发达的地区。目前,经济全球化、加入WTO后的市场压力以及产业发展趋势,都在迫使上海报纸产业能在城市服务业中发挥重要作用。报纸发行方式的优劣对报业经济的发展具有举足轻重的影响力。报业收入的主要来源有两块,一个是卖报纸的销售收入,另一个是卖版面的广告收入。从一般的报业经济经验看,二者基本上呈正相关关系,报纸发行量越大,它的广告定价相对就越高,相反亦然。日本之所以成为世界上报业经济最发达的国家之一,一个最重要原因就在于它采用的专卖发行制度。

  1、报纸专卖店的主要业务

  报纸专卖店的主要业务分为四个部分:一是上门送报——专卖店的店员每天三四点钟起来的第一件工作就是把当地超市等企业委托发送商品广告传单插到报纸里面,接着就开始挨家挨户地投递报纸,到6时30分之前,早版投递工作基本结束。一般说来,一个店员一个早晨要投递400份32版的报纸。如果有读者同时订阅晚刊的话,下午3时至5时,还要投递晚刊;

  二是上门征订报纸——专卖店店员每个月都要登门拜访读者,收取订报费,并征求读者对专卖店服务以及报纸报道的意见。如果发现周围有新迁来的居民,不同报纸的专卖店都会争抢着前去拜访、推销自己销售的报纸;

  三是争取所在地区各种插页传单广告——这种插页广告一般都采用胶印,比在报纸上正式刊登广告,成本要低廉许多,而且目标顾客比较集中,常被专卖店所在地超级商场或房地产等企业用来招徕顾客,一些有实力的专卖店自己拥有胶印印刷设备。

  四是缴纳报费——个月25日之前店主都要到报社,按照专卖合同约定的数额,以现金方式缴纳读者订阅报纸的费用,并提取一定的比率作为提成报酬。如果报纸的销量保持上个月水平或有所增加的话,还会获得一定的额外奖励。同时,店主必须向负责管理该店的报社销售人员(日本叫“担当员”)汇报包括该地区各家报纸的销售状况以及读者对本报报道反应等等,并与销售人员商量或听取下一步的销售计划。

  2、报社与专卖店的法律关系

  在报纸销售这一业务行为中,存在着报社向专卖店、专卖店向读者持续提供报纸的关系。专卖店与报社之间的关系是基于格式条款的“销售合同”而确立的,以3年为1个合同期,在合同期满前1个月,如果双方都没有提出更新要求的话,合同期满后则被视为自动更新。产生合同纠纷时由管辖报社所在地的法院审理。

  规定专卖店必须承担的义务:①定价销售与送报到户;②现金支付制度;③信用保证金制度;④业务变更许可制度;⑤业务移交制度;⑥担保人制度;⑦当事人连带责任。

  从这些合同内容中,可以看出这样一些事实:专卖店从事报纸专卖时,必须缴纳一部分保证金,报纸的价格由报社决定全国统一定价,专卖店必须采用上门递送方式迅速将报纸提供给读者,专卖店销售区域由报社指定,兼营其他报纸时必须征得报社的许可,必须承担汇报相关业务活动、提交读者名册以及经营账簿之义务,严禁在递送等业务活动中毁坏报社名誉。在报社与专卖店之间的关系上,报社居于“宗主权”地位,因此这种专卖合同是一种对专卖店限制比较多的合同关系。这是因为报纸作为社会公共产品这一使命的特殊性决定的。对此,日本反垄断法中将这种交易方式通过“特殊指定”方式予以肯定。

  由于日本报业市场早已进入饱和期,可供开拓市场的空间十分有限,因此,为了维持和扩大自己市场占有率,各家报纸不仅要通过版面展开激烈的竞争,而且还必须通过各种促销手段推动专卖店开拓新的读者。专卖店必须马不停蹄、见缝插针地寻找可蚕食对手的读者市场。

  四、 日本新闻传媒业的主要调控手段

  在日本,出版物在公开销售之前,警察等国家权力机关不能对出版物的内容进行检查和阅览,不能对出版物做出停止销售的决定。与新闻和广播电视相比,出版业可以说是三者中最自由的行业。这种自由表现在没有专门的法律和专门的政府监控部门,可以自由地设立出版社,可以自由地发行出版物等方面。然而,在对出版物内容的表达方法上,国家还是以各种方式对出版物进行间接的调控。总体来说,政府部门对出版业进行调控的根本目的在于通过对其内容进行一定程度的限制以使其符合公众的要求。调控方法主要有以下三种:

  1、法律调控,即以各种一般性法律对出版物的内容做出限制,体现在保护青少年、对性表现的限制和对隐私权及个人名誉的保护三个方面;

  2、政府的公权力机关的介入,即文部省、法院和警察机关等政府机关、司法机关和执法机关依法对出版物实施监督。警视厅和司法机关的作用体现在通过对法律条款的解释和执行达到法律调控的目的。而文部省对出版界的影响则集中表现在对教科书的审定制度方面。日本现行的教科书审定制度是根据1947年颁布的学校教育法制定的。这一法律规定,民间出版社的教科书必须提交给文部省进行审定并在得到批准后方可发行。教科书的编写工作必须遵循日本学校的教学基准——《学习指导要领》及《教学用图书审定基准》等进行。

  3、行业的自律,即出版业通过自身的行业组织制定出行业必须遵守的伦理纲领并以此对出版活动进行自我约束。出版行业中最具影响力的四个团体为:日本杂志协会、日本书籍出版协会、日本出版物批发商协会和日本书店商业工会联合会。这四个出版团体都制定了各自的伦理纲领——《杂志编辑伦理纲领》、《出版伦理纲领》、《出版物经销伦理纲领》和《出版销售伦理纲领》,其中的《出版伦理纲领》是日本书籍出版协会和日本杂志协会共同制定的。除此之外,日本杂志广告协会还制定了《杂志广告伦理纲领》,进行杂志广告方面的自我约束。

  五、 日本媒体城市报道的经验分析

  日本是一个高度城市化的国家,大中小城市700多个,绝大多数人生活在城市里,农业人口只有300多万。在收入方面日本已经消灭了城乡差别,甚至农民的平均收入比城市居民还高。但总的来说,城市对企业意味着机遇、利益和市场,对个人来说,意味着就业、方便和舒适,让人充满希望,因此,年轻人多向往大城市,从而形成城市人口过密化和农村人口过疏化。

  城市化是一个国家工业化和现代化的必由之路,城市化的好处显而易见,带动经济的高速增长,能够提高综合国力,但也不可避免地会形成一些“城市病”,如由人口膨胀而带来的交通问题、因人类生产和生活造成的环境污染等。

  媒体是社会生活的一面镜子,在城市报道方面,日本媒体在以下八个方面的报道经验有一定参考价值。

  聚焦交通正确引导

  大城市人口过密,中心地带在容纳人们工作之外,很难让所有人居有定所,因此大都市随着人口的不断增加,周围会崛起一座座供人们居住的新城,这种现象被称为“炸油馍圈”现象。人们每天穿梭于工作单位与居住地之间,交通便利不可或缺。

  一条从茨城县筑波市到东京秋叶原的铁路正式通车,所有媒体都进行了浓笔重抹的报道。介绍了事件本身:火车每小时130公里,从筑波到东京秋叶原只用45分钟,每天利用这条铁路的有约13.5万人,连带经济效益3至4兆日元,日铁公司10至20年可收回成本。此外还从各个角度把文章做足,有沿途地区居民的意见;有铁路研讨会专家的看法;筑波市是日本的科技城,很多国立研究所设在这里,另外还有著名的筑波大学。秋叶原是日本有名的电器街,是信息产业的聚集地,因此,有的报道从知识经济角度说明这条铁路的价值;筑波快车途经十几个车站,有的报道扫描每个车站的现状和开通铁路后的发展前景,还有的记者甚至对每个车站将来应该如何定位提出自己的意见;同行是冤家,有的文章从竞争的角度谈对其它线路的影响。总之,让人感到在人们最关注的城市交通问题上媒体不惜篇幅,进行全方位、多层次报道,为普通市民利用这条铁路、移住途经车站,为商家开发铁路沿线,提供了最详细的信息。

  《读卖新闻》还另辟蹊径,趁机用整个版的篇幅把东京的环路建设炒作一番。东京的公路向四周放射的线路已经成形,但除了都心环路之外,中央环路、外环路和最外围的圈央路,由于市民搬迁出现问题,都没能贯通,现在外环路正从地下修筑,试图绕过搬迁问题。报纸强调了建设环路的重要性:可缓解交通拥挤,减少二氧化碳气体排放,让市民进一步了解修建环路的意义。媒体在政府和普通市民之间起到了沟通管道的作用,对市民进行了正确的引导。

  自然灾害立足预防

  现代化城市工商业集中、人口密集,一旦发生自然灾害损失惨重。日本是一个地震频繁的国家,1995年1月17日阪神大震灾导致6433人死亡,造成数千亿美元的经济损失,对现代化城市是一次沉重的打击。阪神大地震之后,日本媒体经常大篇幅报道防震救灾的经验教训。今年是阪神大震灾10周年,阪神地区举行了100多项纪念活动,媒体均作了报道,让人警钟长鸣。经过媒体的宣传,阪神大地震的教训已经对后来的城市防灾起到了重要作用。由于阪神大地震以后其它城市房屋均采取了加固措施,现在即使发生七级以上的地震,人员伤亡也不会太多。

  7月23日紧靠东京的千叶县发生里氏六级强震,东京都内震度达5度以上,和周围三个县加在一起仅有27人受伤,但日本媒体还是着重查找城市防灾存在的问题,用几个整版的篇幅报道城市防灾的脆弱性,如电话不通,京叶铁路停运7小时,都厅展望台电梯停在29层,游客从楼上走下来,电梯一天才恢复运行,广告牌震落砸伤人等。媒体普遍认为,这是大震“受害的预兆”,呼吁加强防灾。东京有可能近期发生七级以上直下型地震,媒体认为这次地震为人们敲响了警钟。

  日本媒体在灾害发生时,侧重点不在表扬而是找问题,提醒有关部门亡羊补牢,完善防灾措施,以减轻下次灾害造成的损失。

  环保报道重在实绩

  环境污染是城市的一大公害,城市工厂多,排放废弃物多,人多,生活垃圾多,给环境带来了沉重的负担。日本城市的环境治理已经取得了很大的成绩,大型企业的生产车间大多搬到郊区,并追求垃圾零排放。媒体在报道城市环境保护时,注重实绩,很少报道企业领导的空话,而是报道企业实实在在做些什么。

  在宣传企业环保时,注意宣传新的企业环保理念:即环保需要成本,但更主要的是一种投资,因为新的环保技术在追求可持续发展的世界大潮中会提高企业竞争力,同时环保可以树立企业良好形象,具有广告意义;环保不是企业自身的事,企业要有一种社会责任,环保不好,受害的每一个国民都可以监督。

  现在日本媒体正在大力宣传绿色购卖,把日本企业和产品按环保的实绩排出名次,凡是不环保的产品,参加绿色购买的团体和个人不予购买,从而断了不环保企业的生路。现在所有的日本企业都在追求垃圾零排放,并制定每年必须完成的量化目标,完成零排放的先进企业,媒体给予报道,前两天《日本经济新闻》还报道日本积水房产公司达到了垃圾零排放指标。

  此外,日本媒体对循环型社会促进法、家电循环法、汽车循环法、建筑循环法、电脑循环法、土地污染法等都做了大量宣传,并对法律实施以后取得的成绩和存在的问题进行跟踪报道。在建设循环型社会方面,宣传每个市民从我做起的理念,每家生活垃圾分类回收后,追踪垃圾的去向,报道垃圾如何变为资源,燃烧后怎样进行热回收,生鲜垃圾如何用于生物发电等。

  总之,在环境保护方面,日本媒体着重报道企业和市民做什么和怎么做,以及效果如何,务实求真,对促进企业和国民把环保理念付诸行动起到了重要的监督和引导作用。

  节能宣传引导时尚

  城市化使能源和资源集中供应,相对于分散的农村而言,减少了传输和运输过程中的消耗,有利于节省能源和资源,与此同时,由于人口高度集中,城市又是能源和资源消耗最集中的场所,浪费能源和资源最为严重,在建设节约型社会方面最有潜力可挖。日本媒体关于节能的宣传报道,记者在《中国记者》第8期中已有专文论述,这里想着重谈一下日本媒体最近如何宣传穿便装上班,用舆论的力量改变人们的生活方式。

  日本公务员和企业职工,过去再热的天都是西装革履,室内空调一般要调到26摄氏度才感到凉爽。年内,日本媒体大力宣传环境省的措施——穿便装上班,空调一般都提高到28摄氏度,据日本媒体报道,仅此一项,办公室可节能17%,如果换算成石油,全国每年七、八、九三个月可节约155万桶原油。

  日本全国发行量最大的报纸《读卖新闻》,6月2日以“比比谁酷”为题,刊登了一组内阁成员进首相官邸时的图片,几名大臣都没打领带,有的穿短袖衬衫。

  继提倡穿便装上班之后,日本环境省8月22日又提出新的节能措施,秋冬两季穿温暖装上班,控制使用空调,减少二氧化碳气体排放。预定从10月开始,日本媒体大力开展穿温暖装的宣传运动。据日本媒体说,仅此一项连带经济效益可达2300多亿日元。

  日本媒体在提倡一种时尚时,总是把好处讲得一清二楚,用数字说话,穿温暖装有百利而无一害,这样很容易流行起来。21世纪是“环保的世纪”。人们的环保观念正在发生变化,不仅要变传统的经济模式为生态经济模式,而且要改变自己的生活方式。日本媒体宣传着服环保,就是从改变生活方式做起,代表着环保的方向。

  生态城市凸现韧性

  受人类生产和生活的影响,大都市会出现“热岛”现象,东京平均气温在过去100年间平均上升3摄氏度。热岛现象使炎热天气增多,空调使用量大幅增加,为了节省能源,日本媒体每到夏天都要报道如何利用绿化为“热岛”降温。

  日本媒体认为,绿地是城市的降温空调,据报道,面积为58公顷的新宿御园比周围平均低2摄氏度,白天树木遮天蔽日,绿草和树叶蒸散水分,起到散热作用,夜里绿树和草地产生放射冷却效果。

  日本媒体大力宣传楼顶绿化和墙壁绿化,从学生义务搞楼顶绿化,企业为增加绿地面大力开展楼顶和墙壁绿化的成绩,到楼顶绿化和墙壁绿化的技术发明,经常进行大篇幅报道。现在东京每人的平均绿化面积已经达到12米,有一篇报道用蝉鸣的恢复巧妙地说明东京又达到了人和自然共生。到2007年每人平均绿地要达到13平方米。因此还要加大绿化的宣传。《富士产经商报》等还推出生态城市特集,用四五个版的篇幅宣传21世纪的城市与环境共生、变成生态城市的重要性。

  日本建设生态城市从上个世纪80年代开始,截至目前,日本媒体建设生态城市报道已经持续了20多年,今后还会持续很长时间,由此可见,媒体在宣传绿化、建设生态城市方面是多么具有韧性。

  贴近生活关注民生

  城市化改变了人们的生活方式,观念也会随之变化,传统伦理受到冲击,人与人之间很难像祖祖辈辈生活在同一空间的村民之间那样和谐。相对来说,城市居民个人的空间和孤独的时间要多,好处是可增强人的独立性,但也容易使人与人之间产生隔膜和冷漠,从而衍生出各种各样的社会和心理问题,因此,有社会责任感的媒体一般都关注人生。

  日本媒体经常宣传小孩到老年公寓帮助老人、非营利组织志愿者怎样防止自杀、与精神病人换位思考、体验痴呆症的感觉、如何保护少年儿童,在城市间提倡一种博爱和互助,让人感到社会温情。媒体提倡的是一种互相帮助的社会正气,引导国民向上、向善,富有道德感。

  宣传特色以纲带目

  日本媒体很注意宣传城市的特色,给人留下鲜明印象。记者曾和日本同行参加过组织城市报道的活动,组织者大多在城市特色上做文章,日本媒体也很会抓城市特色。每一个城市由于历史和地理上的原因,都会形成有别于其它城市的特色,抓住城市的特色,就等于抓住了主要矛盾,这种报道最容易留下深刻印象。如东大阪的制造业和大阪的生物产业基地、大阪古代戏剧文乐,福冈市的机器人街、京都的佛教文化,歧阜市古老的鱼鹰捕鱼、名古屋的汽车制造业、富山县的中药,静冈县的茶叶,和歌山县的金枪鱼人工养殖等,都宣传得有声有色。城市特色是一个城市的象征,强调特色可以突出一个城市的优势。强调城市特点可以纲带目,勾起了解一个城市的欲望之后,人们自然而然会从特色入手对该城市做全面了解。从这一点不看,无论有关部门组织城市报道,还是日本媒体突出城市特色都显得很有章法。

  发掘传统注重内涵

  东京是世界屈指可数的现代化都市,处处展现着当代大都市迷人的魅力。但日本媒体很注意报道东京所富有的传统韵味。2003年是东京的前身江户成为首都400周年,日本的媒体对东京的每个文化遗产历史及由来、以及从江户到东京的历史都做了详细介绍;东京举行了一系列庆典活动,媒体均做了报道。

  普通日本人保护文化遗产也很热心。2003年春天,皇后的故居要拆,就地建公园,皇后本人同意,东京市政府批准。正要拆的时候,很多市民前来抗议,双方僵持了好多天。日本媒体对这一事件一直进行跟踪报道。

  东京的隅田川焰火大会每年7月都要举行一次,已有300多年的历史。每年的焰火大会都有上百万人观看,在大楼的夹缝里,火树银花腾空而起,像这样的焰火大会,每年七八月份东京有很多。日本媒体事先都进行广告宣传,事后进行图文并茂地报道。人们穿着传统的服装,在大街上载歌载舞庆祝传统节日,媒体在东京版上都有反映。

  发掘一个城市的传统韵味,让人对现代城市的厚重感,在多一分了解的同时,也多一分留恋。

  日本媒体城市报道提出问题的出发点是为解决问题,归根结底是为让人有个更安全、更健康、更舒适的生活环境,进一步提高生活质量,因此从事城市报道的日本媒体有一种强烈的人文关怀,字里行间浸透着对治疗“城市病”的急切感和对未来城市的思考。他们敢于写批评报道,因为他们想市民所想,急市民所急,只要立足于事实,他们背后就站着无数的市民,因而他们自信有力量。

  第五节 法国传媒业

  一、 法国付费报刊发行量逆转向上

  法国媒体发行监督机构OJD最新公布的数据显示,去年7月至今年6月,法国付费报刊发行量出现微幅上升,尽管增量很小,但5年来连续下跌的趋势终于出现了逆转。法国报刊发行量达到45亿份,同比增加了0.12%。最大的赢家是周日出版的报纸,同比增幅达到6.54%。全国性报纸位居第二,同比增长4.81%。杂志仍然是报刊发行中的输家,除时事类杂志同比有所增长外,总体发行同比下降1.24%。

  报刊和时事类杂志的增长得益于今年的大选。尽管大选早已结束,但报刊的发行量不会重返下降的轨道。OJD负责人巴尔特芒解释说,改革措施的不断实施显示政治机器已进入良性运转,法国人重新拾回了对公众新闻的兴趣。

  法国免费报刊和网络杂志的发行成绩也非常好。同期的免费报刊发行同比增长了42%,而今年上半年网络报刊的点击率同比大涨73.5%,达到27亿次。

  二、 法国传统报刊增设网站收入大增

  尽管法国传统报刊市场连续萎缩,但这些传统报刊开设的网站却获得了成功。相关统计显示,法国传统报刊网站的广告收入同比增长70%多。

  根据法国杂志媒体协会和TNS市场调查机构的统计,今年第一季度法国传统报刊开设的网站广告收入达到6300多万欧元,比去年同期增长了72.5%。传统报刊网站的广告收入在互联网广告收入中的比例也上升到10%。

  传统报刊及电视网站如今已成为法国点击率最高的网站门类之一。今年3月法国市镇议会选举期间,法国有近1700万网民点击国内或国际新闻网站,创下了此类网站点击新纪录。

  三、 免费报纸对法国媒体广告收入起到拉动作用

  法国媒体市场调查机构公布的数据显示,2008年上半年,法国媒体广告收入大幅增长9.1%,达到23亿欧元。报纸,尤其是免费报纸,对此做出了很大贡献。

  统计数据显示,2008年第一季度,法国媒体广告收入增长4.6%,第二季度则实现了12.7%的增长。

  上半年,法国报纸的广告收入增幅为19.4%。免费报纸尤其深受法国民众喜爱,其广告收入和广告刊载量分别实现了38.1%和18.7%的增长。

  统计显示,在法国,免费报纸的主要读者年龄在15岁至35岁之间,这个年龄段的人正是消费能力最强的群体。广告商看中了免费报纸这一优势,因此逐渐加大了对免费报纸的广告投入。

  与报纸相比,法国杂志的广告收入增幅不甚理想,仅为3.4%,其广告刊载量甚至小幅萎缩了0.2%。

  四、 法国免费报纸对传统报刊已形成冲击

  法国免费报纸的队伍不断壮大,目前,法国每5份报纸中至少有1份是免费报纸,对传统收费报刊造成了冲击。 免费报纸的发行量不断上升。有数据显示,在法国最大的5家报纸中,免费报纸占据两席:《20分钟报》仅落后于《队报》和《巴黎人报》位居第三,而《法兰西地铁报》则居于《世界报》之后名列第五,同期免费报刊的读者人数则增加了9.8%。

  免费报纸在法国发展迅猛得益于其自身的诸多优势:免收费用,获取方便,内容精炼,反应迅速并贴近生活,版面生动。

  免费报刊最大的特点就是免费。网络的兴起一定程度上改变了人们获取信息的方式和习惯。购买报纸的人越来越少,新闻网站的点击率越来越高。人们逐渐习惯了免费获取信息,纸媒市场在全球范围的萎缩很好地说明了这一点。不花一分钱就可以获得诸多信息,了解当下的大众文化,这正是免费报刊快速崛起的最大动因。

  法国免费报刊的获取十分方便。免费报刊通常都放在人流比较集中的地方,如地铁站、机场、大型商场和超市、酒吧及咖啡馆等地。免费报刊对传统报刊发动了一次革命:报纸不再在报摊上等人来买,而是送到读者唾手可得的地方。法国一些免费报刊还准备让报纸和刊物进入报摊,以进一步蚕食传统报刊的市场。

  诸多免费报纸的行文有一个共同的特点,那就是内容短小精悍。生活节奏日益加快、社会压力越来越大的人们,在阅读方面的习惯已经有所改变。他们希望能在较短的时间内获取更多的信息。免费报纸适应了这种改变,其所有新闻几乎都是只有内容没有评论,只有几百字甚至更少。

  免费报纸受读者青睐的重要原因之一在于其反应迅速、贴近生活。在世界各国,发行量最大的几乎都是都市类报纸。这证明人们最关心的还是身边的事,如交通、税收、卫生保险等。免费报纸的新闻内容均围绕老百姓最关心的话题,报道事态进展,从而获得读者的认可。

  版面生动灵活也是免费报纸的一大特色。传统付费报纸为了保留住订户,其版样、栏目等的设置少有变化。而免费报纸则不同,完全可以根据读者关心的事件调整版面,使报纸版式更加灵活多变从而给读者以新鲜感。同时,免费报纸在色彩的运用上也比较灵活,没有一定之规,这增强了报纸的视觉效果。

  免费报纸主要读者的年龄在15岁至35岁之间。该年龄段的人也是消费能力最强的群体。广告商正是看中了免费报纸的这一优势,因此逐渐地在免费报纸上加大了投入。这也是免费报纸能获得高额利润并迅速发展的重要原因之一。

  面对免费报纸的攻势,传统付费报纸也在认真地考虑对策。《世界报》《费加罗报》和《论坛报》均在不断改变版面,他们很清楚为了生存就必须使报纸版面和内容越来越多样化。一些传统付费报纸在加强网络版的同时,已经或正在筹备推出自己的免费报纸

  第六节 其他国家传媒产业分析

  一、 东南亚地区华文传媒的发展现况

  东南亚是海外侨胞传统的聚居地,是华人华侨最集中的地方,也是海外华文媒体最早的诞生地。迄今为止,它仍是除了中国之外,华文媒体最集中、影响最大、数量最多的地区。随着中国的经济、社会迅速发展,东南亚华文媒体现又面临一个相当好的黄金发展时期。近几年来,华文媒体的发展日益加快,不断在内容和形式上创新和突破,在网上开设网站,并朝集团化方向,取得了显著成绩,扩大了读者市场,增强了实力,为华人了解世界提供了窗口。

  近两年,华文媒体有了长足的发展。80年代末以来,东南亚10国在政府的首肯下,华文媒体纷纷创办和复办,以前一度沉寂的华文媒体又重新出现在像缅甸、柬埔寨、越南、老挝等国。由于中国与东南亚的经贸关系越来越紧密,越来越多的中国人到东南亚经商,随之而来华文媒体具备了诞生和发展的经济条件和受众基础,再加上政府的开明政策,华文电视、报纸纷纷开设和创刊,成为当地华人交流信息的重要媒体,也成为当地华人、华侨、中国人了解中国经济的重要桥梁。同时,华人经济比较雄厚,而中国人又到当地进行投资和经商,所以广告来源也相当不错。广告收入增多,自然使华文媒体拥有了发展的动力。

  鉴于华文媒体越来越好的前景,同时也为弘扬中华文化,传达当地华人的声音,报道中国的新闻,丰富当地华人的娱乐生活,因此许多财团纷纷开设华文电视台和报纸,从而直接推动了华文媒体的发展。与此同时,当地政府鉴于发展经济的需要和丰富公众的娱乐生活,也容许华文媒体的发展,甚至还推动华文媒体的发展。

  随着中国电视节目水准的提高,东南亚的电视台纷纷增加购买华文节目的数量,增加华文电视的播放时间。比如,马来西亚电视台近年播放华语新闻的风气越来越盛,以致一向态度强硬,坚决不播放华语新闻的私营电视台第三电视(TV3)也不得不向形势低头,增设华语新闻时段。第三电视播放华语新闻,意味着所有马国电视台皆有华语新闻时段。自2003年马来西亚TV2电视台将中文新闻播出时间改到晚间8时后,节目素质亦相应提升,得到观众的好评。据《光华日报》报道,TV2将华语新闻安插在晚上8时及8时30分黄金时间播出之后,收视率直线上升,从20万人上升到60万人。现在,该台准备开设中文音乐频道及增加其它中文节目时段。

  在泰国,华文电视节目也很受当地华人和原住民的欢迎。比如,讲述中国转型社会的婚姻和家庭故事的电视连续剧――《中国式离婚》,在泰国电视台播出,收视率就相当高。在新加坡,由于华人较多,再加上中国经济发展迅速,华文电视台和广播大量增加中国新闻,收视率也相当喜人。

  除了当地电视台增加购买华文电视节目,增加华文电视节目的播出时间外,华文报纸的发展也相当迅速。在印尼,1998年以前只有一家报纸――《印度尼西亚日报》独占市场,但发行量只有3万多份。1000多万华人,只有1家报纸,发行量只有3万多份,一方面说明包括华文报纸在内的华文媒体受到政府的严厉管制,华文的生存空间狭小,但另一方面也说明印尼的华文媒体市场有巨大的发展空间。

  自2000年以来,特别是2004年,印尼华文报纸已经呈现出相当快速的势头,报纸的总行量稳步上升,现在日发行总量已经超越过了10万份,与过去日总发行量3万多份已不可同日而语。虽然从数字上来说,10万份仍显得很小,但是对于只有4年重新起步的印尼华文报纸来说,已经显示了良好的发展前景,而且成绩也相当不错。

  现在的印尼华文报纸《国际日报》已经稳居华文报纸发行量首位,发行量将近5万份,发展前景一片大好。在马来西亚,华文报纸也有长足的进步,发行量和读者群有相当大的发展。

  《星洲日报》现在的发行量已经超过了35万份,广告收入也急剧增加,2004年已经接近3亿零吉特(约合6亿人民币)。这还不算星洲日报报业集团其他地区的广告收入。《星洲日报》除了在马来西亚快速发展外,还向东南亚、世界各国扩展。比如,它在柬埔寨发行《星洲日报·柬埔寨版》,在香港收购《明报》集团的股份,打入加拿大、美国市场等,显示出《星洲日报》强劲的发展势头。2003年1月1日,另一份华文报纸《东方日报》正式创刊。2004年,这家刚创刊的报纸发行量就接近10万份,也令人刮目相看。在其他国家,如泰国、菲律宾等国,华文报纸也有显著的发展。

  如泰国的《世界日报》、《新中原报》等在当地也有不俗的表现。东南亚各国华文电视节目大受欢迎,华文报纸繁荣景象,足以说明华文媒体发展速度加快,当地已经具备了促使华文传媒快速发展的契机和条件。

  在快速发展的过程中,东南亚华文媒体面对竞争激烈的问题。由于电台、电视台一般属国有机构,竞争虽然激烈,但还没有达到过分激烈的程度,但是对于华文报纸来说,竞争可以用剧烈来形容。东南亚大部分的华文报纸都集中在华人聚集的城市,尤其是东南亚各国的首都,往往十几份报纸都挤在那里,结果造成竞争相当激烈。

  随着中国与东南亚各国的经贸关系越来越紧密,特别是中国与东盟已经签署将于2010年建立自由贸易区,中国迅猛发展的经济将使东盟国家更加认识到华文人才的重要性,会出台更加宽松的华文教育政策,以鼓励越来越多的国民选修华文,从而在与中国打交道中,获得更多的经济实惠。这就为华文媒体受众群的扩大提供了有利的条件。东南亚华文媒体遵循新闻事业规律加快发展,增强实力,华文媒体的强大就不是一个梦想,成为当地国家的主流声音也不是一个梦呓。随着中国的强大,在华文媒体工作者的共同努力与奋斗下,华文媒体必将迎来一个光明的前景。

  二、 新西兰华文传媒发展概况

  1、新移民的涌入催生了当地的华文传媒业

  近十年来,新西兰为适应世界政治经济形势的变化,在移民政策方面作了多次调整。1990年后,新移民纷至沓来,多元文化的局面逐渐形成。其间来自亚洲地区的华人移民增加的比例,曾出现一个高峰期。据人口普查统计,1991年新西兰华人有37689人(未包括学生、持旅行签证者等),目前华侨华人的总数已有约14万人(含东南亚的华人再移民,不含没定居的留学生),10年间增长了2.68倍。

  1993年亚洲(包括中国大陆、港台地区、新马泰、越棉寮及印度、中东等非华人地区)移民新西兰总人数在历史上首次超过欧洲人,目前华人人口在当地的比重为3.68 %,已成为新西兰的第三大族群。

  流动的世界、流动的人口,也带来了流动的文化和流动的资讯。1991年,第一份由马来西亚华人苏文德创办的免费华语报纸《华页》在奥克兰发行,内容有简短的新闻报道及较全面的华人服务窗口,为协助早期华裔移民安顿生活、融入社会开辟了道路。其后,《中文一族》、《先驱报》等先后创刊。1993年,香港移民冯朗山创办了全南岛第一份中文报纸《基督城华文报》。

  2、需求的多样性刺激了华文传媒业的发展

  新移民及留学生的增多,带来了更多的了解自身、关注身边或更遥远地方的愿望。他们的流动在丰富了当地文化的同时,也给华语文化提供了丰厚的营养和更多的话题,刺激了华文传媒业如雨后春笋般涌现。

  奥克兰是新西兰最大的商业城市和最大商港,聚集了全国三分之一的人口,华人移民的60%定居在这个地区,华侨华人社团也较其他地区为多,而且遍布各阶层和各行各业。加上初来甫到的移民和留学生在过渡期对中文资讯或信息指引的需求很大,使得这个地区成为华语文化最繁荣的地区。进入新世纪以来,华文报纸迎来了蓬勃发展的阶段,如今奥克兰地区的华文报纸已多达十几份。

  新西兰的华文报纸,大多有丰富多彩的内容,涵盖了生活的方方面面,有新闻报道、专题点评、热点追踪、体育时事、生活指南、文学欣赏、娱乐天地、美食广场、社团活动消息等,以及各类服务性行业指南。广告更是五花八门几十个版面,里面有买有卖、有借有贷、有现货有期货,大到房屋,小到衣架,应有尽有。了解中文资讯已不仅仅限于报纸,广播上也传出了熟悉的普通话和广州话声音;人们还能收看到华语的电视节目、新闻转播和港台电视剧。整个华文传媒,十足象一条新的“唐人街”。

  3、走近新西兰的华文媒体

  (1)华文传媒仍在扩张且种类繁多。在新西兰,我们考察了当地一些主要的华文媒体,并与其负责人进行了交流。应该说对华语文化传播推动作用最大的是电视台和电台。在奥克兰主要有:

  中华电视网(WTV):是当地影响较大的收费电视,由台湾移民创办,营运长张国明,开播3年多,卫星传送,24小时播出,覆盖全国,拥有7个频道(其中中文频道5个,包括CCTV4、香港、亚视、凤凰卫视、广东卫视等),受众主要是华人和日、韩移民。播出的内容经过重新编辑,有自己较为及时的新闻。娱乐节目直接购买国内或港台电视剧播放,今后还拟增加戏剧台和电影台。

  金水滴电视台:是免费中文电视台,营运长王莉莉,租用三角电视台时段,每周播出20多个小时,创办 3年多,每天转播CCTV4的新闻及其他电视台提供的娱乐节目,举办过“云南电视周”和“浙江电视周”,播出的节目较受新移民欢迎。

  中文电台AM990:台湾移民开办,24小时广播,出租时段是其主要的运营方式,任何人都可以租用该台的时段,播放自己的节目,还有广州话节目,有社会关注的热点问题,每个团体都可以发表意见。主要覆盖奥克兰地区,受众大多是新移民及留学生。

  华语文化的另一个主要传播途径是报纸,我们走访了包括奥克兰、惠灵顿、基督城等主要城市在内的11家华文报业。

  奥克兰主要有《自立快报》、《新华商报》、《东方时报》、《华人商报》、《新华侨时报》、《华人生活导报》、《留学生报》、《新报》、《大纪元时报》、《纽西兰周报》以及刚创刊的《亚洲之声》。

  首都惠灵顿有《首都华文报》(副刊《假日》)和《乡音》。其他城市的华文报纸还有基督城的《镜报》、《华夏时报》、《基督城华人报》和《基督城华人周报》,汉密尔顿的《怀卡托时报》。

  在奥克兰还有一个由广州移民吕小军创办的“新西兰中文网”,建于2000年,主要以翻译当地新闻为主,点击率大约每天在8千至1万人次。

  除此之外,还有一条“中文生命线”,隶属于当地政府办的“奥克兰生命热线”,1993年开办,由香港移民、奥克兰东增同乡会副会长何鉴明主持。主要是邀请当地的社团代表、医生、教育和宗教界人士,针对新移民的一些困扰和问题,提供心理辅导和服务。

  (2)多数为中介广告式传媒。新西兰的华文传媒是近10年才发展起来的,在人口不多的国度,大家都想分得一杯羹,面对的竞争自然十分激烈。目前除了覆盖全国的中华电视网(WTV)和《自立快报》是唯一收费的华文传媒外,其他的媒体都是免费转播或赠阅的。电台靠频道、时段的出租和广告来维持,报纸则以版面和广告的收入来支撑平衡。电台除台长外,其他都是义工,谁租用时段,谁就是该时段的节目主持人和播音员。在奥克兰AM990中文电台,我们就曾在艺妍会会长冼锦燕所租用的时段中,作了一个小时的侨务工作 “自我介绍”。

  当地的华文报纸以周报为主,有些一周出版两、三期。按每10人一份计算覆盖面,大部份每期的发行量在1.5—2万份左右。有些报纸定位比较明确,如《华页》40多个版面,大多是供求方面的小广告,定位于免费向留学生和新移民提供咨询和服务;《中文一族》设有华人创业的专访和专栏,港味较浓,更适合于香港移民;《先驱报》则着眼于经商及居留期长、文化层次高的客户。中文报纸的发行多以奥克兰地区为主,有些报纸的触觉已延伸到新西兰其他大城市,如惠灵顿、基督城、汉密尔顿、但尼丁等地。每到一地我们都可以看到在超市、唐人餐馆和酒楼门口,堆满了各类华文报纸。从每叠的剩余数量,即可判断其受欢迎的程度。一大早报业的老总就要亲自送报到前述地点摆放。在惠灵顿走访《乡音》那天,该报老总就是送报后顺道接我们去参观其编辑部——“小商店后面的两间陋室”的。

  (3)资本已开始向传媒业发力。

  “开中国餐馆、兴中文学校、办华文报纸”,可以说是中国人落脚海外首要做的“三件事”。在新西兰,几乎所有华文传媒,从电视台、电台到报业和网站,清一色都是由新华侨华人主办,从业人员也是新移民为主。从中折射出部份新移民已不甘于只在传统企业发展,他们开始跳出传统产业,将目光投向传媒业和文化教育产业了。

  新办的报业,后面大都有企业和公司的支持。因为靠广告支撑能达致收支平衡的,也仅得两、三家。有些办报人说得更直接,反正公司也要花钱登广告,干脆自办报纸登更省。而且还可以为自己公司做宣传,提升公司的形象。

  惠灵顿蒂姆亚洲咨询服务公司的王宁,就是这方面的代表,他经营着商业和文化事务、访问、留学、移民等生意,同时又创办《首都华文报》。在报业方面有自己的记者、采编,还有自己的副刊《假日》,用以推介旅游。最近又涉足传播业,购买了由政府开办的AM783惠灵顿多民族电台某个时段,开播自己的专栏内容。南岛经营大通旅游公司的寿世龙,就同时经营着基督城四大华文报之一的《华夏时报》。当地另一份华文报《镜报》,其后台老板则是华怡传播集团。

  华文传媒还不仅只是作为企业多种经营中的一项业务,一些社团人物已认识到华文传媒与华人融入主流社会的关系,他们要借助媒体为将来自己的参政作准备,如黄玮璋创办《亚洲之声》,就是想通过其报纸,为自己和华侨华人融入主流社会造势。

  4、华语文化的地位虽有提升,但华文传媒声音仍弱

  以前认为,越是具有民族特色和地域特色的文化才具世界意义,而今天能为世界不同民族、不同文化所接受的文化才是世界的,才是人类共有的。在新西兰,我们看到当地西人已接受了中国的饮食文化,他们上唐餐馆,习惯于饮茶食晏,揸筷子;他们还乐于参加华人社团组织的一些活动,如“新春同乐日”、“元宵彩灯会”;惠灵顿还有一个全是西人参加的“中文角”,他们收听中央人民广播电台广播,举办普通话演讲会,欣赏中国影片如《洗澡》等,以操练口语。更有研究华人移民史的西人专家。

  随着世界对中国的日益关注,原本作为沟通乡谊、联络乡情、服务华埠的华文报纸,也逐渐走出“唐人街”,成为“老外”学习中文、了解中国的窗口。得到当地主流社会认可,是华文媒体地位提升的主要标志。尽管许多华文媒体目前仍不赚钱,但“中国热”为华文媒体催生了大量读者群。除了周末的中文学校,有些公立学校也开设了中文课程,一些与中国有生意往来的公司雇员也热衷于学习中文,以提升自己在公司的地位。对于这些热衷中文的人来说,华文报刊可谓“香饽饽”。

  得到当地主流社会认可的重要途径,是从形式到内容都“投其所好”。在内容上,华文报纸已朝逐步增多信息量,有自己的社评,从着重于华人社会的消息到更注重主流社会的消息,从转载别人的消息到有自己的独家专访报道转变。如《东方时报》、《纽西兰周报》就以报道本地主流社会的消息和新闻为主;《首都华文报》就强调要自己撰稿。在形式上,以中文为主的双语报纸的出现,也增强了华文媒体的影响力。黄玮璋创办《亚洲之声》就声言不单只代表华人,还代表亚裔人士,这份中英文双语报纸的出版,已使华文报纸从传统的受众对象扩展到非中文的受众体。

  《中文一族》等华文报刊在农历新年,还特意举办以“我在新西兰过年的日子”、“我家乡的传统过年习俗”为题的“新年征文有奖比赛”,与各华人社团的喜庆活动互相配合,引起华洋人士的兴趣,扩大了华语文化在当地主流社会的影响。

  但是我们要看到,尽管世界人口有五分之一是华人,从全球媒体的格局看,英语媒体却占了80%以上。西方媒体在全球传播体系中的强势地位,使得他们的日常报道中对受众发挥着潜移默化的影响,在重大突发事件的报道中发出压倒性的声音,对人们认识、评价事件的态度发挥着导向性作用。华人的声音仍然微弱,占新西兰人口3.68%的华人仅有一个华人国会议员;华人媒体仍未进入当地的主流之内,仍在为生存而拼,激烈的竞争,使如《星岛日报》这样的老侨报也被淘汰出局。

  5、华文传媒的发展趋向和角色定位

  可喜的是,华人传媒已经感悟到自己的使命,有些媒体已在努力追求融入主流媒体,发出华语媒体的强势之声。

  中华电视网与当地主流电视台SKY TV先后谈判三次,为的是争得在当地的播映权。

  《华页》为拓宽稿源,加强了与新华社、中央社的联系。

  《先驱报》抢先成为新华社在新西兰发布的中英文新闻产品(包括经济信息、新闻图片)的唯一代理商,报纸的中国新闻越来越多

  《东方时报》与中国权威的《了望》杂志做合作伙伴,每期都有《了望》的文章见报。

  《镜报》是新西兰唯一向海外发行的报纸,已把触角伸到中国河北、西藏和新华社亚太线、深圳商报,加强了与他们的业务联系,合作撰稿。并派出记者常驻上海,又向路透社购买照片。

  尽管每家媒体都有着各自的价值观,立场,定位和表现方式,但大家的追求却是同样的。

  从侨务工作的角度重新审视新西兰华文传媒的角色定位,我们不难发现,华文传媒除了传承中华文化,拉近华人的距离,推动新中友好和文化交流外,还能创设一种华人的生活条件,形成华人的生活圈子和氛围,给难以超脱原有生活经历环境的人一种“文化归属”,让他们有发表意见和诉求的地方。因此,它本身就是一个综合性的“华人社团”,是一个新的“唐人街”,是一种推动中华文化在海外传播的力量,是新移民生存、创业、发展的指引和沟通渠道。它不但是华侨华人一种新的联络平台,也是我们可加以运用的一个新的工作平台。

  三、 加拿大华文传媒发展趋势分析

  中文期刊急待开发

  与日报、周报朝气蓬勃的发展势头相比,中文期刊在加拿大可以说仍是块“处女地”。

  纵观市场,加拿大本土至今尚没有一本单独出版发行的中文期刊,目前在市场上能看到的周刊类刊物主要有二大类,一种是本地中文日报编辑的生活、娱乐类周六周日刊,随日报免费派送;另一种是境外“空降”过来的周刊,在超市或书报摊标价出售。

  近年来,加拿大中文期刊市场正在引起投资兴趣,出现了本地移民投资创办和大陆期刊本地化两种类型的杂志。其中,由环球华报和大陆女友杂志社合作出版的《女友北美版》月刊,已发行几年。她的特点是以大陆原版内容为主,辅以适量的加拿大本地内容,初步做到了本土化的要求。

  另一种期刊是由大陆移民创办的,老牌的象温哥华的《枫华学子》、《枫华家庭》和温尼伯的《枫华之声》。这类杂志多为月刊,内容大多关注加国或本地的留学生和移民故事。去年,由温哥华大陆投资移民创办的时政季刊《中国焦点》,曾引起业者的好奇。目前,这本杂志出版中英文本,主要内容以加中两国时政、经济、文化为主,是一本定位相对高端的评论性期刊。其前景如何,业者正在观察。

  介入近在眼前

  早在1998年,当时的加拿大《星岛日报》最大股东胡仙即把55%的股权转让给了加拿大主流报业集团——《多伦多星报》。这可能是全球海外华文媒体被当地主流媒体控股的先河。

  让人信服的是,自从多伦多星报入主星岛后,经营管理更加到位,市场竞争力更强,媒体资源利用更有效。星岛的模式告诉加拿大传媒业界,主流媒体介入华文传媒不仅理论上可行,而且实际中已取得成功。

  近年来,多伦多星报报业集团还间接控制了星岛CHIN中文电台以及唯一以副波广播的中文电台——美加华语电台等。

  多伦多《现代日报》创办一年后,也致力于探索与主流媒体合作之路。2006年8月,现代日报与加拿大上市公司下属的全国性报纸——多伦多太阳报达成商业合作伙伴协定,从新闻、广告、印刷及推广宣传等方面进行合作。现代日报管理层说,与多伦多太阳报的合作至少达到了资源共享、市场共享的效果。目前,他们每天新闻内容、图片互用,广告打包销售,并联手进行活动推广。

  业界人士分析说,现代日报与多伦多太阳报目前的合作关系虽然还没触及股权,但太阳报愿意与华文媒体携手,已说明加拿大主流媒体正在看好华人市场的潜力和华媒的发展空间。

  加西发行量最大的《温哥华太阳报》,今年亦瞄准华人市场,在网站上推出中文阅读软件,华人读者可以在网上阅读太阳报当天报纸主要资讯的中文内容。而该报2006年更评出杰出华人百人榜,在华人社区中引起强烈反响。

  与此同时,加拿大华文媒体也不甘示弱,走进主流社会、连系主流媒体的趋势也越来越明显。

  贺鸣笙参与创建Channel M多元文化电视台后,积极推进英文节目,与主流媒体互动加深,加拿大全国性的电视台CTV节目经常引用其报道,华社声音由此进入主流社会。

  温哥华其它华文周报也更加注重与三级政府的沟通,反映民意民声,并将各级政府的政策、英语主流社会的舆论动向及时译成中文报道给华人社区。《环球华报》、《大华商报》等媒体及时反映华人对各种社会敏感问题的看法和意见,受到华人媒体和英语主流媒体的关注。现在,加拿大著名的杰克·韦伯斯特新闻奖专设“最佳中文报道奖”,每年都表彰华文传媒的杰出作品。(

  四、 德国期刊业的发展现状

  德国的期刊都是纯粹的企业,而且不少都是家族企业。例如,《明镜》周刊是实行股份制公司的企业,它拥有非常成熟的管理机制。《明镜》周刊目前有三大股东:鲁道夫斯坦因家族占有24%的股份,古纳亚尔集团拥有25.5%的股份,其他50.5%的股份为员工所有。

  当然并不是每个员工都有发言权,员工每3年选出5个自己的股东代表,发出自己的声音。鲁道夫斯坦因家族、古纳亚尔集团、员工三方决定集团的重大事务,包括开发新产品,更换主编等。

  德国期刊的另一个特点就是国际化运作,他们在全世界几十个国家出版不同版本的报刊。据德国专业期刊协会副主席Voss女士介绍,德国专业期刊中有60%在海外从事编辑、发行和广告经营业务,大众期刊中有80%在国外有业务。

  在全世界出版发行300本高质量的杂志,2006年的营业额达到28.6亿欧元,利润2.77亿欧元。集团期刊销售量在德国不到一半,越来越多的份额来自海外。

  五、 澳大利亚民众网络媒体用时首超电视媒体

  澳大利亚民众使用网络媒体和电视媒体的时间数据分析发现,电视的人均每周使用时间是13.3小时用户花费在电视上的时间较为稳定;而互联网人均每周使用时间保持快速增长,由2005年的8.9小时迅速提高到2007年的13.7小时,使用时间首次实现对电视媒体的超越。

  随着互联网的深入发展和普及,网络服务模式和内容日益丰富,互联网在工作和日常生活中的使用日趋广泛,民众对网络媒体的依赖程度及关注力度越来越强,网络媒体有望取代传统电视媒体成为用户最常使用的媒体平台。


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