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可行性研究报告

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园区规划

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园区规划

    一、产业园区开发面临的问题

  无论是现有产业园区的进一步发展,还是新兴产业园区的开发建设,园区管理者都可能面临一些共性的园区发展问题。

  1、如何进行战略定位?

  2、如何选择主导产业?

  3、如何打造园区自身特色?

  4、如何进行招大引新,提升招商效率?

  5、如何进行存量盘活,实现园区产业升级?

  6、如何营造良好的商务环境,聚集优质的要素资源?

  7、如何促进产业裂变和创业孵化,培育内生增长动力?

  8、如何理顺管理体制和运作机制,提升管理服务效率?

  9、如何获取持续的园区竞争力?

  二、中投略的解决方案

  1、园区发展战略规划

  为不同类型产业园区“战略转型、功能扩展、环境优化、产业升级”提供咨询研究,突破发展瓶颈,捕捉发展 机遇,提升发展能级。

  2、园区产业发展规划

  针对产业园区特定产业发展问题,系统探讨“产业链条、细分门类、产业布局、发展策略”等问题,形成有竞争力、可持续的产业链经济规划。

  3、小园区项目开发策划

  为特色产业园、专业园区或高科技园区的开发或拓展提供定位策划、产业规划和开发模式、招商策略研究服务,指导小园区开发建设和招商运营。