中国投资研究网

用户名:

密 码:

010-80782106 15611620612

可行性研究报告

投资热点

更多>>

中投略:网络视频产业的问题与发展对策

2013-03-15 21:47:41 来源:中国投资研究网 【字体: 【收藏本页】【打印】【关闭】

更多

核心提示:缺少视频信息情报的标准化生成方法,进而缺少利用视频信息情报指导侦查、破案的新型警务工作模式。现在视频监控的应用已融入民警的日常办案工作当中,但采用的仍然是人工的方式去浏览、排查,费时费力。高效计算的问题,由于视频监控要求计算的多功能性和实时性,而视频数据的特殊性,带来计算成本的增加,需要构建统一的用于视频监控的视频计算理论和框架。


关键词: 网络视频

  第一节 中国网络视频产业面临的问题和挑战

  一、 网络视频行业存在的两大突出问题

  缺少视频信息情报的标准化生成方法,进而缺少利用视频信息情报指导侦查、破案的新型警务工作模式。现在视频监控的应用已融入民警的日常办案工作当中,但采用的仍然是人工的方式去浏览、排查,费时费力。高效计算的问题,由于视频监控要求计算的多功能性和实时性,而视频数据的特殊性,带来计算成本的增加,需要构建统一的用于视频监控的视频计算理论和框架。视频信息的跨域、跨警种共享以及与其他信息系统的互联互通问题突出,跨系统的语言不统一造成信息成为一个个的孤岛,限制了大情报、大信息系统的建设及应用。存储传输的问题,由于要节省大量的存储空间及传输带宽的限制,不得不对视频数据进行大量压缩,不仅造成图像模糊的问题,而且视频压缩时固定压缩比的方式不够灵活,不得不占用大量的存储空间及传输带宽。视频信息化情报化警务应用各环节缺乏统一的标准和规范。所有这些问题的根本在于对视频内容的不理解,没有一个高效的、标准化的视频数据交换和视频情报提取的方法。

  二、 网络视频的未来发展具有不确定性

  (一)营成本高,资金需求大

  一方面,为了保证用户端访问的流畅,运营商需要购买大量的服务器和带宽,该类支出通常能占总成本的10%左右。另一方面,为吸引广告主的投入,商业视频网站需要购买正版内容,版权价格通常比较昂贵,尤其是奥运会、世界杯、LVB等重大赛事的版权。另外,为在商业竞争中占据有利地位,商业视频网站必然要加大对营销方面的投入,同样也会带来成本的上升。

  (二)赢利模式不清晰

  现阶段,商业视频网站的盈利能力普遍欠佳,多数视频网站仍停留在吸引眼球上,没有创收手段;部分开始探索广告、用户服务收费等模式的企业,也未能有效地将流量转化为收入。视频网站的广告价值并没有随着用户规模的增长而相应提升。另外,部分视频网站不断探索的用户付费模式,因盗版问题的普遍存在一直没有大的进展。2009年,金融危机来袭,很多视频网站受到较大的冲击,但是很多网站还是探索出了适合自己发展的道路,实现了初步的盈利。

  (三)过于依赖风险投入

  由于没有好的盈利模式,我国商业视频网站不得不主要依靠风险资本维持运营。从2006年以来,我国获得首轮风险投资的网站达50家左右,获得第二轮风险投资的约20家,合计融资超过2000万美元的有10家左右。音a分流量较大、获得牌照的公司融资更多,例如土豆网已经完成了四轮融资,第四次融资额据称高达5700万美元;截至2008年7月,

  优酷网成功完成共计8000万美元的风险融资;2008年7月,酷6网正式完成第二轮融资,数额达到数千万美元之上,是视频网站同轮次融资中最大的一笔。风险资本投入促进了我国视频网站的繁荣,但过分地依靠风险投资也给商业视频网站带来很大不确定性,产生巨大风险。

  三、 我国网络视频行业发展面临的挑战

  ——网络视频用户增长一倍或冲击传统电视机

  我国使用网络视频的网民从2007年的1.61亿人,增加至2010年12月的到2.84亿人,增长近一倍。超过4000万人只使用网络视频观看电视节目、电影等,而不收看传统的电视台。然而,当越来越多网民收看网络视频,而舍弃传统电视台,不得不思考电视台的广告收入、以及不能联网的传统电视机产品会受到多大程度的冲击。

  ——“网络视频潮”来袭智能电视

  2011年五一的销售数据就显示,具有“联网”功能的智能电视零售量渗透率已增长至8.3%,零售额的渗透率更达到12.5%,预计智能电视2011年的总规模有望达到329万台,未来三年内将以50%的速度快速增长。相对于电脑来说,智能电视能够提供更为宽广的屏幕享受,能够做到更多人共享电视剧、电影的乐趣,更适合家庭用户共享“网络视频”的精彩内容,但除了电脑和电视机外走在智能电视机前面的智能手机,最近一年来快速崛起的平板电脑,都能够连接互联网,也有机会成为“网络视频”的终端显示设备,智能手机和平板电脑的最大优势还在于方便携带、可以无时无刻成为“网络视频”显示设备。

  四、 网络视频价值测量体系还不健全

  随着中国互联网的快速发展与不断成熟,尤其在过去两年,网络视频快速发展并形成极高的用户渗透,上网看各类视频资源已经成为了网民的一种习惯。但就目前而言,网络视频市场急需建立一种标准和体系,从而使网络电视的发展全面提升到主流媒体的新高度。

  由于网络视频价值测量体系还不健全,CNTV中国网络电视台(www。cntv。cn)协同DCCI互联网数据中心联合举办的网络电视台影响力与跨媒介整合营销价值测量体系实验项目启动会暨网络电视广告联盟筹备组成立仪式在北京梅地亚中心举行。作为国家级新媒体的CNTV中国网络电视台联合DCCI与互联网业界、学术界,正式提出了“网络电视台”这一行业核心概念,并首次以公开形式明确将网络视频平台提升至“媒体”的社会与营销价值高度,在视频分享、视频下载等分类中,进一步确立了“网络电视台”这一具有标志性的网络视频媒体化的核心概念与市场区间。在业界、调研界、学术界的领军人物共同探讨“网络电视台”的核心概念外,此次“跨视界”实验将首先将通过指标定义及数据建模等方法进行IGRP、CPRP等关键指标测算与建立网络电视台跨媒介价值测量模型,下阶段将进一步从用户精准性、用户粘性、用户时段互补性、时效互补性等角度挖掘网络电视台跨媒介优势,完成媒体总体价值与跨媒介广告效果测量。达至第三阶段时,则将通过案例测评进行网络电视台与电视用户重合度计算、优化网络电视台广告投放频次,最终建立网络电视台跨媒介整合营销价值测量模型,实现电视与网络电视台间收视、广告整合营销效果评估与价值的实用测评。

  五、 国内网络视频业存在四大硬伤

  (一)同质化严重,缺少精确的盈利模式。

  尽管分享视频、点播视频、直播视频、轮播视频、下载视频和搜索视频等形式多样的网络视频已多达数百家,然而表面的热闹并不能证明视频业兴旺,这个市场似乎还是乱成一锅粥,找不到有效赢利模式,前景不乐观。目前,视频网络同质化严重,多数是从“西天取经”回来,从页面到服务内容,再到赢利模式,都是似曾相识、、没有精准的竞争策略与有效的商业赢利模式,仍以网络广告、用户服务费为主,在目前国内网络广告“僧多粥少”的情况下,视频网络傲傲待哺,距离成熟商业模式建立尚有较长时日。

  (二)巨大运营成本压力,制约视频壮大。

  P2P作为尚未成熟的技术,用户体验非常昂贵,网站架构、用户界面、网络访问速度等传统问题依然重重,用户数激增后,带宽和服务器的瓶颈凸显,网速变慢不流畅,成本骤增。网络视频的运营成本支出主要有三部分:带宽、服务器、推广,其中以带宽最甚。据悉,国内运营网站所需要的成本是美国的3-4倍,要达到如美国最大视频网YouTube的流量,一家公司每年要向电信运营商支付的费用是亿元,这对弱小的视频企业来说无疑是天价,难于盈利。

  (三)版权问题日益严重。

  P2P方便网民的同时,也成了盗版滋生的温床、。随着政府监管的加强、版权保护力度的加大,版权问题将在奥运会后日益突出,成为了网络视频面临的又一重大难题。有侵权问题的网络视频,将面临被列人广电总局“黑名单”的危险,难获视频经营牌照,或扯上巨额的诉讼官司,这对步履维艰的网络视频来说无疑是“屋漏偏逢连夜雨”。

  (四)内容有失风范。

  时下国内形式各异的网络视频给人感觉就是“不太正规、不太入流”,总以“恶搞、味头”以求带动流量。如“下里巴人”,而不像传统媒体那么“阳春自雪”。网络视频中暴力、色情、封建和反动等问题仍衍生蔓延,挑战基本的社会道德、秩序。与制度,影响正规的网络视频声誉和运作,引起国家从严监控,危及生存空间。而在奥运会之后一批“不良之马”将被“禁闭”。

  第二节 网络视频版权问题分析

  六、 版权成为网络视频产业发展的重大问题

  近年来,网络视频行业发展最大的瓶颈就是版权问题。由于我国网络知识产权保护的加强,权利人大量运用司法和行政手段来维权,行政主管部门的整治,让网络视频行业遭遇到了前所未有的正版风暴。视频网站靠盗版内容是无法生存下来,不光要陷入无休止的版权纠纷之中,还会因为行政主管部门监管的加强而关门。正版化是每一个视频网站内容建设的必由之路。尽管业内都认识到这一问题的迫切性,千方百计在想办法加强内容建设,出资购买正版影视作品是一种最普遍的做法。但绝大部分视频网站都陷入到一个“怪圈”——各家一方面宣称自己花多少钱购买了多少有版权的视频内容,但另一方面却又不停地被人诉至法院,被判侵犯版权。

  视频网站购买了一部分视频内容的版权,但是网站上已有的、网友上传的绝大部分内容的版权问题仍然没有得到解决。这将是徒用工。说得不好听的,这样做“屁股不干净”,购买版权只不过是网站的一个宣传策略而已,在用少量的正版来掩盖更大的盗版事实,上演了一场“无间道”。这也就不难解释,为什么所谓的“反盗版联盟”自己却因为版权接二连三地被法院判令巨额赔偿,成为了“笑柄”。任何视频网站要想真正从版权纠纷中脱身而出,就必须实现彻底的正版化。光购买版权是不够的,还必须要对已有的、网友上传的版权内容进行清理删除。酷6网的举措就有效解决了这一问题。对凡是无版权的国际、国内视频都内容都一律删除,还同时禁止网友上传影视剧内容,这就彻底让自己网站的视频内容实现了正版化。

  七、 中国网络视频版权问题继续升温

  在激动网、优朋普乐及搜狐三家公司15日结盟之后,优酷网17日宣布正式起诉搜狐,围绕网络视频版权的纷争继续升温。目前排名国内视频网站首位的优酷网所属公司——合一信息技术有限公司17日正式起诉搜狐。优酷起诉的缘由为搜狐对优酷版权内容的长期盗版剽窃及最近一段时间来对优酷商誉的严重侵害。据悉,优酷已正式向北京市海淀法院提请诉讼。

  自2008年以来优酷大力发展媒体合作战略“合计划”,积极推动正规化进程。优酷是唯一一家获得广电双证的商业网站,意味着优酷已成为正版影视节目发行、传播和营销的合法平台。然而,搜狐却无视优酷的合法权益和正当的商业竞争规则,散布对优酷产生极其恶劣影响的虚假信息,极大损害了优酷的良好商誉和企业形象。尤其是最近,搜狐多次以虚构的事实、不实的言论和没有经过论证的数据对优酷进行恶意诋毁和诽谤,声称“优酷网系盗版基地”、“优酷网站95%甚至所有内容均系盗版,是中国最大的视频盗版网站”等,这些不负责任的言论使优酷蒙受了难以挽回的巨大损失,也给中国互联网业造成了恶劣影响。为此优酷正式向法院起诉搜狐侵犯其企业名誉权。

  从纷争内容看,双方的焦点都是指责对方盗版,但自身也同时被对方指责侵权。优酷表示取证发现优酷大量拥有版权的视频内容被搜狐非法播放,其中包括2009年优酷牛人盛典、郭德纲单口评书《济公传》、原创网剧《嘻哈四重奏》等自制内容,同时还盗版了大量的优酷拍客原创视频,目前优酷已对侵权内容做了取证并作为诉讼证据。而在稍早前搜狐等3家企业发起的联盟上,宣布已对优酷、土豆、迅雷等网站涉嫌盗版的1000余部影视剧取证保全,起诉将在未来一年内陆续进行。

  围绕网络视频版权的纷争成为互联网行业的一大热点。这一纷争走热的背后,折射的是当前中国网络视频行业已发展到一个比较关键的阶段,暴露了整个网络视频行业面临的一系列问题,包括盈利模式,行业潜规则、行业机制以及发展方向等。不过这些问题的浮现,或将推动整个行业今后向着更健康的方向发展。

  八、 中国网络视频版权呈现“三重门”现象

  ——盗版门

  国内互联网很多创意来自海外,譬如新浪之于雅虎、百度之于谷歌、校内之于Facebook,优酷之于Youtube,有的创意还留有保留着抄袭的痕迹譬如人人网,有的则已经完全变味。Youtube的视频分享,即所谓的UGC(用户上传)模式,在中国已经完全变了味。现在用普通的手机就能拍出高清视频。但问题是,拍之前的创意,拍之后对视频的处理,乃至压缩上传到视频网站,就不是简单事儿了。专业的拍摄和剪辑那正经是门学问。《一个馒头引发的血案》的创意毕竟是凤毛麟角,而多数视频网站的UGC视频都是小众作品,难等大雅之堂。而所谓的UGC在中国就变了味,它变成了中国盗版行业的遮羞布。09年搜狐联合版权方组织“反盗版联盟”时就爆料,在中国,“分享网站”(UGC)正在曲解和利用“避风港原则”,所以才会出现“一个ID不到一年上传3500条长视频”,这是“拿着工资的上传手”。前两年,搜狐和张朝阳是反盗版前线的一面旗帜,他们将矛头直指老部下古永锵的“优酷”,还有迅雷的看看。搜狐和优朋普乐等一干版权方和迅雷在深圳开发布会时唱起了对台戏,气氛紧张可谓剑拔弩张。网络视频行业的盗版并没有消失,但被指责“盗版”的企业却深陷危机,双方口水正酣之际,连广告也跟着收影响,优酷等着上市,可由于深陷“盗版门”一度拖累了广告主,优酷只得撤下多家品牌企业的广告。再后来,反盗版联盟里加入了酷六,于是反盗版的活动又来了一波。2010年酷六借壳上市;2011人们似乎不再提及反盗版,而优酷作为反盗版门主角故事已经被遗忘,一个原因是优酷上市了,一俊遮百丑;另一个原因是——Hulu来了,没人愿意再提“盗版门”了。

  ——买版门

  Youtube的UGC模式在中国已经变味,但Hulu模式在国内却是原汁原味。最早扛起Hulu模式的,是百度投资的奇艺网。Hulu主打高清正版视频,颇受传统影视公司的追捧,而奇艺网也是国内视频领域内首推高清视频,而且做到网站内无一盗版视频。据说,导演英达在与奇艺谈自制综艺节目的合作时,不相信奇艺网全站正版,还跟朋友打了个赌。结果他输了。当Hulu大兴于国外时,国内的网站也嗅到了味道,除了奇艺网首开正版高清视频外,PPTV、PPS、迅雷、暴风影音和迅雷看看都打起了高清和正版牌,曾经一度有过谁家的视频更高清的讨论,大家各自宣称自家的视频才是真正的高清,别人的都是伪高清。当然,这场争论的激烈程度远不如当年反盗版行动,毕竟像奇艺一样称的上中国版Hulu的网站少得可怜。不知道是因为反盗版事业真的很成功,还是Hulu模式太深入人心,视频网站急于给自己贴上中国版Hulu的标签,视频网站从“盗版门”走向另一个极端“买版门”——那些有钱或者上市的视频网站开始不惜血本购买热播剧的版权,国内影视剧版权格一路飙升。一年前,有网站20万一集购买《新红楼梦》网络独播权时,视频大佬们惊呼视频版权涨得比房子还快;但购买独播剧的大手笔,已经远远超出人们的想象:《还珠3》、《倾城雪》,《王的女人》——每部剧成交总价均超过了2000万。在视频网站大发展的几年中,视频独播剧版权价格足足翻了100倍。和普通购买版权相比,购买影视剧独播权的确能带来用户和流量,毕竟除了你没有别的地儿能看。但视频行业从业者都清楚,这笔买卖不划算:一部独播剧的价格是非独播剧的十倍以上,但获得的广告收入仅增加了一倍。独播剧带来的用户并不忠诚,今天你有,就到你这看看;明天没有,就去别人家看。通过独播剧付费,也不靠谱。大多中国人还没养成网络付费的习惯,而且这些独播剧可以在卫视台免费观看,所以大部分付费频道在几乎乏人问津,付费收入还不够购买版权成本的零头。

  ——制版门

  制版就是自己制作视频,譬如自制影视剧或者类似电视台的热播访谈节目等。自制视频的门槛并不低,这需要专业从业者,导演、编剧、节目策划,设备也比草根的DV昂贵得多。真正高品质的视频节目和影视剧的制作成本并不低。但版权价格随着视频行业的竞争而水涨船高,自制剧多少缓解高昂版权费的压力。几个有实力的视频网站争相推出自制剧和自制节目。优酷推出筷子兄弟的大作《老男孩》在互联网上广为传播,土豆网推出的侦探剧《Mr雷》也有不错的点击量。我乐则推出首映礼、城市拍客和红人馆三档原创品牌。奇艺网也发布了“奇艺出品”战略,开始涉足自制剧和自制综艺。6月8日,奇艺第一档自制综艺节目《恐怖!健康警报》正式开播,主持人的是影视界知名导演英达。另外一档自制婚恋节目《爱GO了没》已进行拍摄,预计7月中旬开播,该节目由台湾“综艺教父”王伟忠和詹仁雄带领其团队参与制作,《康熙来了》中的助理主持陈汉典加盟这档婚恋节目,让很多年轻人颇为期待。2011年7月7日,奇艺在京举行首部自制剧《在线爱》开机发布会。《在线爱》是中国首部讲述互联网行业人情百态的网络剧,本剧力邀日本知名女艺人苍井空友情加盟,多名互联网知名人士也将出现在剧中,其中奇艺CEO龚宇在剧中将客串一名出租车司机,网上甚至有了流传的剧照。奇艺网的自制节目并非草根视频,而是达到了“电视”级别。其中,拍摄所用的全部是影视拍摄专业摄影设备,奇艺网还特别租赁了一块专用场地用于自制节目;节目嘉宾也是重量级的,无论是英达还是陈汉典,在娱乐圈里都颇有知名度,主持人级别堪比卫视台。另外,自制剧制作人员一部分来自专业的娱乐和影视公司,另一部分是奇艺的内容制作团队,这些员工来奇艺之前来自电视台,譬如内容制作总监来自凤凰卫视。这种设计颇下了一份苦心,让外来专业人士和本公司员工合作完成影视剧,无疑更容易培养公司内部的制作能力。

  九、 网络视频内容版权保护的相关思考

  ——版权保护对网络视频服务商的影响

  1、信息网络传播权的确立

  如果说1999年王蒙等六作家状告世纪互联公司将其作品放置于互联网上侵犯著作权的时候,社会对在信息网络上使用版权作品是否属于版权人尚存争论的话,那么2001年修改后的《著作权法》则明确认可了版权人的信息网络传播权。2006年7月起施行的《信息网络传播权条例》,进一步对著作权人行使信息网络传播权作了详细规定。

  2、盈利模式对侵权判定可能存在的影响

  目前国内的网络视频服务商基本上都是2005年成立的,处在发展阶段,还没有形成成熟的盈利模式。如前文所述,在用户上传的网络视频中插播广告是一种可能的盈利模式,也是现在来看基本上所有“播客”网站普遍应用的模式。如土豆网推出了ToodouAd计划,模式是经过原创作者同意后,在视频和音频作品开头加入Flash广告,广告由土豆网提供,收入由土豆网和作者按照点击分成。而Mofile则允许用户利用GoogleAdsense服务来为他们的视频文件投放定制广告,并以此向Google取得广告收入。

  这两种模式不同之处:土豆网提供广告,直接与作者分成;土豆网与第三方广告商直接建立联系,作者与第三方广告商没有法律关系;Mofile要求用户直接向GoogleAdsense注册,广告由Google提供,广告收入由Google划入作者帐户,Mofile从Google取得分成。Mofile与第三方广告商之间的服务关系不涉及视频本身,因此,在这一模式下,Mofile没有“从侵权作品中直接获得经济利益”。结合《信息网络传播权条例》,在网络视频作品侵权的情形下,上述两种模式对于网络视频服务商的侵权责任的判定及责任的大小是有一定区别的。

  ——网络视频服务的监管

  1、监管的主体问题

  根据目前的法律规定,网络视频服务可能涉及到的主管部门有:国家广电总局、文化部、新闻出版总署、国家版权局。其中除国家版权局依据《互联网著作权行政保护办法》对互联网著作权给予行政保护外,在涉及网络视频内容的监管上的规定有:文化部《互联网文化管理暂行规定》;新闻出版总署《互联网出版管理暂行规定》和国家广电总局《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》。上述三个规定的执法范围各不相同,互相又有交叉,管辖范围不明确的现象较严重。目前,政府对互联网产业的监管基本是将原法规延伸到网上。

  2、内容和范围的界定

  网上确实出现不少“恶搞”的网络视频,即对各种影视作品、电视节目的片断进行剪辑、处理、拼接、配音。它们一方面存在不健康的、涉及妨害公共利益的现象,另一方面,可能侵害了其他文学艺术作品的著作权。

  《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》,从业务许可和业务监管两方面对网络视频服务作了初步规范。《办法》规定:通过信息网络向公众传播的视听节目分三类:一是新闻类视听节目,只有依法享有互联网新闻发布资格的网站可以开办;二是影视剧类视听节目,须纳入电影电视剧管理体系,必须取得《电视剧发行许可证》或《电影公映许可证》;三是一般视听节目,应符合《著作权法》规定,不得侵犯他人著作权。

  规定是很明确的,但胡戈新近推出的作品《鸟笼山剿匪记》,镜头完全是自采,全片长达48分钟,已经具有普通电影一半的长度,且有较完整的情节,与一般的网络恶搞片有较大的区别。这样的作品究竟是归入影视剧类视听节目还是一般视听节目?如果出现越来越多类似这样的作品,主管部门如何进行有效而又恰如其分的管理?如果要求所有类似的网络视频都申请许可证,政府将不得不成立一个大审核办公室,每年可能要发数以万计的许可证,同时势必影响网络视频产业的蓬勃发展。如果归入一般视听节目,那么随着制作成本的不断降低和制作技术的普及,会不会对传统电影行业造成冲击?这些问题值得思考。

  3、行业的准入门槛

  《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》第8条对从事网络视频服务的条件作了规定,如有健全的节目内容审查制度、播出管理制度,有可行的节目监控方案。目前获得广电总局许可开展网上传播视听节目的单位共计66家。但同时注意到,根据国务院规定,非公有资本(包括外资)是被禁止进入网络视频服务行业的。网络视频是互联网新兴的发展领域,应当本着鼓励、支持、引导的态度去对待。非公有资本的进入能培育竞争,促进良好市场机制的形成。相反,过度严厉的限制不利于该行业的发展。

  十、 成本和控制力成解决版权的关键点

  目前更多的视频网站都意识到了共赢的"商道"和保护版权的问题。其中版权购买能力和商业模式是解决版权问题的核心。

  首先,解决版权问题,不单纯是愿不愿意掏钱的问题,版权方是否愿意合作也至关重要。影视作品的版权价格一路"水涨船高",热播剧甚至会出现抢买现象,在经济危机、融资难、烧钱快的大背景下,许多视频网站购买版权颇为艰难。

  对于目前的视频网站运营成本过高,未实现规模化收入,版权保护只不过是空谈。"网络视频烧钱烧在哪?就是带宽和维护成本上,据悉QQLive和PPS等以P2P为代表的网站,完全可以将更多的资源配置给版权。以PPS网络电视为例,08年在奥运直播中抢尽风头,09年上半年仅独家剧就购买50余部。视频网站购买版权的价格和费用上涨很快,版权投入比往年增长了20%到30%。由于版权费用的增长,PPS用于购买版权的费用大概占到支出的1/2,达到3000-4000万元。这种"原材料溢价,最考验企业运行效率和商业模式。融资是竞争的第一道门槛,属于开源;在节流方面,能够降解带宽、人员、推广活动等其它运行成本,练好最优化配置资源等"内功",是竞争的第二道门槛。过了这两关,才可能在版权购买上有充足的弹药去战斗。而过去没有重视版权的网站,现在要面对的苦果是,当要和版权方谈合作时候,发现其早就是其他竞争对手的商业伙伴,甚至能拿到更好的价格和其他支持。

  视频分享网站,网友的原创内容带来了活力和流量,但也带来了舆论导向的风险和企业资源配置的矛盾,将给分享型视频网站带来不小的挑战。相对而言,P2P模式反而更有优势,以网络电视模式为例:内容是可控的,都是经典的影视剧和电影,影片内容经过国家影视管理机构的审核不需要自己费心;版权是可控的,通过和大小版权商的合作购买取得;上传是可控的,传播也是可控的,不提供下载地址和下载功能,造成来源不明和用户下载后再传播造成无限制的观看泛滥等模式虽然简单,却因为能更省钱以及更加可控而凸显自己的优势。显而易见,越早进行内容正版化的企业在未来越有出线希望,越有能力优化资源的企业越有胜出机会。基于P2P技术的网络电视模式,将奠定影视内容网络传播正版化的坚实基础。

  第三节 网络视频产业发展策略

  十一、 网络视频企业的市场破局之道

  国资民营合作将成为网络视频企业的破局之道,网络视频网络行业需要的是一种开放合作的状态,只有国资民营真正做到实质性的合作,这个行业的发展才会进入一个良性的循环。一直以来,以央视为首的网络视频的“国家队”,希望借助新媒体的渠道优势来快速积累用户,而优酷、酷6等民营视频网站则希望在网络视频正版化内容上抢占高点。双方的资源整合发展将是中国网络视频行业一个发展趋势。国家网络电视台等“国家队”具备大量的视频内容,进入市场时间不久,但缺乏广泛的用户基础,急需一个释放其内容资源优势的窗口,而处于正版化冲击中的民营视频网站,通过与“国家队”合作,也可以降低引进正版版权的成本。事实上,近两个月以来,网络视频“国家队”与民营资本的合作也有加速迹象。近日,继盛大网络与中国网络电视台(CNTV)达成全面战略合作,酷6网与中国网络电视台(CNTV)也牵手合作,拿下2010年南非世界杯合作权益的视频网站。而暴风影音也中国网络电视台(CNTV)合作,把CNTV的正版高清视频内容将引进暴风影音的客户端,打造中国网络电视暴风台。在“僧多粥少”、盈利模式不清晰的局面下,行业间的整合几乎是唯一的出路,而未来,中国网络视频行业一场整合大潮在怕难免。

  十二、 视频网站的内容整合策略分析

  (一)网络视频是文化创意产业的一个重要维度。无论国有还是私有,视频网站的健康发展对繁荣我国文化事业、推动我国文化创意产业的市场化进程都具有十分重要的意义。因此,政府需要在政策层面进一步求实创新,为视频网站的发展提供良好的政策支持和资源保障。

  (二)鉴于国内外网络视频产业发展所面临的经济、政治、文化环境具有较大差异,我国视频网站在制定营销策略时,应充分重视应对政策变化可能造成的危机。同时,在充分吸取国外视频网站营销经验的基础上,视频网站自身也要不断求变求新,结合本土特色,不断创新营销策略、拓展市场。

  (三)在全球经济一体化的格局下,视频网站应充分发挥网络经济的新特点,重新定义开发用户资源和企业外部资源。通过资源的开放、利益和价值的共享,创新营销策略,将自身置于全球协作的大舞台上抓住竞争主动权。

  十三、 网络视频产业发展需要宽松的政策环境和有效的保障机制

  文化创意与科技创意相结合之后,最具挑战性的创意内容一旦利用最广泛的网络和最有力的生产手段,很快就会产生新的产业形态,而且成为最有活力的增长点,网络视频就充分表明了这一点。网络视频是通过网络载体,将文字、图片、声音、动画及图像融为一体,它的产生过程中既有设计、研发、制造等生产活动内容,也有信息、娱乐、咨询等服务活动内容,是文化创意与科技创意相结合的典型产物。网络视频的出现颠覆了传统的传播方式。目前网络视频开发的范围越来越广,现在我国网络视频产业的发展正进入一个上升期,面对无限商机的视频市场,新的运营模式和投资机构纷纷加入,更加速了中国网络视频产业的发展。

  正处在起步阶段的网络视频产业目前非常需要一个宽松的政策环境和有效的保障机制,对此提出:

  一是创新管理体制。网络视频作为新兴行业,相比电视、电影而言,互联网监控难度更大,如果简单地把管理电视、电影的方法转移到互联网上,则不利于网络视频的发展。建议建立具有可操作性的监管标准,以保障网络视频产业健康有序的发展。二是降低市场准入门槛。遵遁“小企业也能做出大创意来”的特点,降低市场准入门槛,避免把对网络视频经营有一定见解的网站淘汰出局。三是规范网络企业的运作。企业的规范运作既要有制度上的制约,也要有企业的自律,规范运作是保证市场繁荣的根本,混乱的市场只能是一时的热闹,难以形成持续的产业发展。如中国短信市场的发展就是这一结论的注解。短信发展初期,短信运营商利用短信陷阱圈钱,被人们纷纷唾骂,最后遭到信息产业部的严令查处,最后中移动宣布暂停与一些运营商的合作业务。四是完善网络立法体系,加强知识产权保护。我国在知识产权保护方面,有《专利法》、《商标法》、《著作权法》以及《音像制品管理条例》等等,里面虽有涉及到网络侵权的问题,但没有一部专门针对网络产业的法律与法规。要不断完善法律法规,特别是承认网络版权,做到有法可依,加强对网络产业和网络文化的知识产权保护。

  十四、 西欧宽带视频业务发展带给中国的启示

  集互联网、多媒体、通信等多种技术于一体,宽带视频业务实现了媒体提供者和媒体消费者的实质性互动,向企业用户和家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务,并能根据用户的选择配置多种多媒体服务功能,包括数字电视节目、可视IP电话、DVD/VCD播放、互联网浏览、电子邮件、多种在线信息咨询、娱乐、教育及商务等等。宽带的繁荣直接刺激了市场对多类型信息和高价值信息的需求,普通用户对网络音频和视频服务的要求也正随着带宽的增加而日益提升。Yankee Group的调查报告提到,法国、德国、意大利和西班牙的主要DSL宽带网运营商认为视频服务能够提高宽带网的价值,他们或者正推出这项服务,或者正在升级现有的内容服务,进入了欧洲付费电视市场的第四个数字平台。再来看看其他国家的情况,美国的宽带互动视频服务市场在2001年就已经进入了一个稳定发展的商用化阶段;日本SoftbankBBCable2003年底正式推出商用服务,提供20个以上的广播节目频道,视频点播内容超过两千个。但同时,法国、德国等主要DSL宽带网运营商的宽带视频业务盈利还需要等待一段时间,其收入在整个业务收入中所占比重很小。同时,宽带网视频服务面临的巨大挑战,来自有线电视和卫星电视的竞争,新平台缺少技术标准和许多商业模式的开发将引起宽带网视频服务的不确定性,缺乏各种宽带网视频服务战略之间的凝聚力。由此看来,竞争者的存在,平台的建设与商业模式是目前他们面临的主要问题。当然,从整个产业角度上分析,宽带视频业务的推广需要产业协同合作和资源整合,但从运营商角度上说,侧重点在于平台建设与商业模式的选择上。

  纵观国外运营商的实践,服务应用的不足限制了宽带视频业务的推广,这在很大程度上取决于市场需求的发展和应用开发力度,但与应用的质量也有很大关系,而视频应用的质量是取决于宽带运营商整个应用平台的可运营性、可管理性以及应用规模提供能力的。因此,综合相关业内专家观点,宽带运营商可以致力于以下几个方面的平台建设:服务管理方面,从多个角度入手,确保整个平台从垂直层面上实现业务层、服务层、系统层的管理;在不同的细分市场中,针对不同类型的客户制订合理的业务解决方案;在提供互动视频服务的同时,为用户提供一些必要的辅助管理服务,包括网络状况的实时监控、预警服务和服务报告等。

  拥有网络资源的传统电信运营商是具有宽带视频业务的核心运营实力的,因为开展网络视频服务需要耗费大量的网络资源,同时整个价值链涉及面也比较宽泛,业务开展的一次性投入较高,而传统电信运营商可以在其中发挥主导作用,通过寻求运营、管理与规模的最佳结合点,建立稳定盈利的商业模式。宽带运营商选择恰当的市场进入时间非常重要,这需要运营商在网络规模扩大和可用性、可管理性上寻求均衡点,并且能够建立一支快速开发出符合客户需求的全新应用方案的研发队伍,这样才有可能留住老客户和争取新的客户。宽带视频服务从长远看是一项非常有潜力的业务,只要运营商把握住机遇,并且加强与产业链其他环节上的公司或机构的密切合作,这项服务有望成为电信运营商的重要利润来源之一。


相关资讯